اختتام أعمال CIHFE في الرباط
انعقد الاجتماع الـ 41 للجنة الحكومية المشتركة للموظفين الكبار والخبراء لشمال أفريقيا (CIHFE-AN) واختتم أعماله اليوم في الرباط. عُقِد الاجتماع في الفترة من 3 إلى 5 نوفمبر 2026 ...

Il ressort que انعقد الاجتماع الـ41 للجنة الحكومية العليا للموظفين التنفيذيين والخبراء لشمال أفريقيا (CIHFE-AN) واختتم أعماله اليوم في الرباط. تناول الاجتماع الذي أقيم من 3 إلى 5 نوفمبر 2026 الموضوع التالي: «تعزيز آليات الصمود الاقتصادي لمواجهة تداعيات الصدمات العالمية المتزامنة في شمال أفريقيا». كهيئة تشريعية إحصائية للجنة الاقتصادية لأفريقيا (CEA)، استعرضت CIHFE إنجازات المكتب خلال العام المنصرم وحددت برنامج عملها وتوجيهاتها الاستراتيجية للعام القادم.
كما وفرت للممثلين عن الدول والخبراء فرصة لتبادل تجاربهم وأفضل الممارسات في مجال تخفيف آثار الصدمات المتعددة والمتزامنة. فحص المشاركون سياسات مبتكرة وملموسة تهدف إلى تعزيز الصمود الوطني، ودعم التحول والتنويع الاقتصادي، وتسريع تنفيذ أهداف التنمية المستدامة (ODD) وأجندة 2063. الاعتماد على مساهمات الذكاء الاصطناعي والشتات خلال نقطة الصحافة التي عقدت عقب الجلسة، صرّح الدكتور نسيم أولمان، مدير مكتب CEA لشمال أفريقيا، بالبيان التالي: «تمكنا من اعتماد عدد من التوصيات، سواء للدول الأعضاء أو للـ CEA.
وهذه التوصيات تدور حول موضوع CIHFE، الذي كان يركز على كيفية التنظيم المسبق في عالم يواجه أزمات متعددة، حيث تكون الدول ضعيفة نسبياً، وكيفية الاستعداد بدلاً من مجرد مواجهة الأزمات. بدلاً من مواجهة الأزمات، نتوقعها وندمجها في سياساتنا الاقتصادية. إذن، التحدي هو زيادة قدرة الدول على التكيف، وكذلك قدرتها على الوقاية من الأزمات وتوقعها.
لذلك، يجب تطوير المرونة، وإرساء أطر سياسات اقتصادية، اجتماعية وبيئية تشمل هذا البعد وتدمج الصمود. الكلمة المفتاحية كانت الصمود. الصمود لا يعني مجرد الرد على أزمة والعودة إلى الوضع السابق، بل يعني استيعاب إمكانية حدوث تلك الأزمة، ووضع الآليات اللازمة والأطر التي تفرض نفسها لتتمكن من امتصاص تلك الصدمات بشكل أفضل.
الصدمات التي تواجهها دولنا تتكرر وتتصاحب بشكل متزايد، مما يجعل قدرة دولنا على امتصاصها أمراً معقداً. لكن بالطبع، من خلال وضع هذه الآليات وتعزيز التعاون الإقليمي، تزيد دولنا من قدرتها على الامتصاص، والتوقع، وفي النهاية معالجة هذه الصدمات. كما تعلمون، في كل صدمة أو أزمة توجد فرص وتكاليف.
وبالفعل، من خلال ذلك… يقللون من التكاليف والأثر السلبي الذي قد تتركه هذه الصدمات على مواطنينا، وعلى مواطني دولنا الأعضاء، وفي الوقت نفسه يقتنصون الفرص التي تفتحها هذه الصدمات. وأفكر خصوصاً في كل ما يتعلق بالذكاء الاصطناعي، وكيفية الاستفادة منه، وحتى استخدامه لمواجهة هذه الصدمات بشكل أفضل. التوصية الرئيسية، بالطبع، هي mobiliser l’ensemble des acteurs de la société.
أعطي مثالاً، فالشتات يمكن أن يلعب دوراً مهماً، خاصة في هذه الفترة التي تشهد ندرة في الموارد المالية. دولنا تمتلك موارد محلية، لذا يجب وضع آليات لتحسين mobiliser les ressources domestiques، كما أن دولنا لديها شتات كبير يمكنه المساهمة مالياً، بل والأهم من ذلك، يمكنه المساهمة بخبرته ومعرفته لمساعدة بلدانهم الأصلية على مواجهة هذه الصدمات والاستفادة من الفرص. إذن، التحدي واضح.
أعتقد أن التوصيات التي توصلنا إليها، سواء للدول الأعضاء أو للـ CEA، تلبي هذه المخاوف.» باكاري غييه/الرباط.