بيان السياسة العامة للحكومة : بين الإجراءات التي تستحق الثناء وتلك التي تستدعي إعادة النظر

Il ressort que تابعتُ، كما يفعل الكثير من المواطنين الموريتانيين، عرض بيان السياسة العامة للحكومة من قبل رئيس الوزراء موختار ولد جاي أمام الجمعية الوطنية، في 7 نوفمبر 2026. عدة توجيهات تم طرحها في هذه المناسبة لفتت انتباهي وتستحق الإشادة. ليس بدافع التملق تجاه الحكومة ولا للدفاع بشكل آلي عن اختياراتها، بل لأنها تتناول مخاوف حقيقية ينتظر المواطنون الموريتانيون إجابات لها منذ سنوات.

جوانب أخرى، من ناحية أخرى، تستدعي ملاحظات وفحصًا أعمق، لأن إعلان النوايا، مهما كان جديرًا بالثناء، لا يمكن أن يحل محل النتائج. أرى أن كل مواطن، وأكثر من ذلك كل من يهتم بالشأن العام، يجب أن يكون قادرًا على تقدير هذا النوع من الخطابات دون الوقوع في ردود فعل الانحياز السياسي. ليس كل ما يأتي من الحكومة يستحق الرفض لمجرد أنه صادر عنها، ولا يجب اعتبار أي إعلان حكومي ذا صلة قبل أن تظهر آثاره على الأرض.

قوة الشراء ومكافحة ارتفاع تكاليف المعيشة: إجراءات ضرورية لكنها غير كافية أحد الجوانب التي لفتت انتباهي بشكل خاص يتعلق بقوة الشراء. ليست مسألة ثانوية: فإن ارتفاع تكاليف المعيشة يُعد اليوم من أهم مخاوف الأسر الموريتانية، التي تواجه زيادة أسعار السلع الأساسية وتكلفة النفقات اليومية. في هذا الإطار، تستحق الإجراءات التي أعلنها رئيس الوزراء، سواء كان تعديل آلية تحديد أسعار الوقود، أو توسيع نظام ضبط الأسعار، أو تخفيض فواتير الماء والكهرباء للأسر ذات الدخل المحدود، الدعم من حيث المبدأ.

ومع ذلك، أعتقد أن مكافحة ارتفاع تكاليف المعيشة لا ينبغي أن تقتصر على تخفيف آثارها. المشكلة أعمق. يعتمد بلدنا إلى حد كبير على الواردات ولا يزال غير منتج بما يكفي في عدة قطاعات أساسية.

ما دامت هذه الحالة مستمرة، سنظل عرضة لتقلبات الأسواق الخارجية وسنُجبر على مواجهة الصعوبات نفسها على فترات متكررة. لذا من الضروري مرافقة إجراءات حماية المستهلك بسياسة حازمة لتطوير الزراعة، وتربية المواشي، والإنتاج الصناعي المحلي، مع تعزيز الرقابة على الأسواق لمكافحة الممارسات الاحتكارية والمضاربات. التنمية الإقليمية: تفضيل سياسات تتناسب مع الواقع المحلي نقطة أخرى تستحق، في رأيي، اهتمامًا خاصًا هي الرغبة المعلنة في تعزيز تنمية ولايات الداخل.

الفوارق بين نواكشوط وبقية مناطق البلاد تشكل منذ زمن طويل أحد أبرز تجليات عدم التوازن في نموذج التنمية لدينا. لم يعد من المقبول أن تظل بعض المدن والمناطق تفتقر إلى الخدمات الأساسية، بينما تتركز الاستثمارات والفرص الاقتصادية في المراكز الحضرية الكبرى. ومع ذلك، لا يمكن اختزال التنمية الإقليمية في توزيع جغرافي للمشاريع.

كل ولاية لها خصائصها، مواردها وإمكاناتها. لذا سيكون من الخطأ تطبيق نهج موحد على أدرار، وإنشيري، وتيرس زمور، والهودين أو الترارزة. كل إقليم يحتاج إلى مشروع يتناسب مع خصوصياته، قادر على استغلال موارده، وتحفيز النشاط الاقتصادي، وخلق فرص عمل.

وفي هذا الصدد، أرى أن نجاح هذا التوجه يتطلب مشاركة أكبر من النواب، والفاعلين المحليين، والقطاع الخاص في تحديد الأولويات ومتابعة المشاريع. لا يمكن أن تبقى قرارات التنمية بعيدًا عن السكان المستهدفين على المدى الطويل. رؤية وطنية 2060: بناء مشروع جماعي ومستدام إعلان إعداد رؤية وطنية 2060 يُعد أيضًا مبادرة أعتبرها جديرة بالاهتمام.

تحتاج موريتانيا إلى التفكير في مستقبلها بما يتجاوز فترات ولايات الحكومات، وتحديد خيارات استراتيجية لا تتقلب مع تغير الحكومات والمسؤولين. لقد دفعتنا التجارب المتكررة إلى دفع ثمن غياب الاستمرارية، عندما توقفت مشاريع، أو تُركت أولويات، أو أُعيد النظر في برامج كان من المفترض استكمالها. لكن هذه الرؤية لن تكون ذات أثر حقيقي إذا ظلت وثيقة تُعد في مكاتب الإدارة فقط.

يجب أن تتحول إلى مشروع وطني يشارك فيه الأحزاب السياسية، والخبراء، والجامعات، والقطاع الخاص، والمجتمع المدني، والشباب، وممثلو مختلف المناطق. كما يجب أن تحدد بوضوح طموحات البلاد في مجالات التعليم، والصحة، والاقتصاد، والطاقة، والصناعة، والزراعة، والعدالة الاجتماعية، مع توضيح السبل لتحقيقها، والمسؤوليات، وآليات تقييم النتائج. إصلاح الإدارة ومكافحة الفساد: من المبادئ إلى الأفعال تناول رئيس الوزراء أيضًا إصلاح الإدارة وضرورة ربط التعيينات الإدارية بالكفاءة، والخبرة، والجدارة.

هذه مسألة جوهرية. فالإدارة هي وجه الدولة أمام المواطن، والآلية التي تتجسد من خلالها السياسات العامة. لا يمكن أن نتوقع إصلاحًا اقتصاديًا واجتماعيًا حقيقيًا دون إدارة فعّالة، تحترم القانون، وتقدم الخدمات في الوقت المناسب، وتضع مصلحة المواطن فوق المصالح الشخصية وممارسات المحاباة.

ومع ذلك، يجب أن يترجم تعزيز الكفاءة إلى واقع ملموس. يرغب المواطنون في رؤية الجدارة معيارًا حقيقيًا للتعيين والترقية. يرغبون في الوصول إلى الخدمات الإدارية دون الاعتماد على معارف شخصية أو تدخلات خارجية.

كذلك، لا يمكن أن تظل مكافحة الفساد مجرد صياغة؛ فهي تتطلب آليات رقابة صارمة، شفافية في الصفقات العامة، ومحاسبة فعلية لكل من يخالف القواعد. أرى أيضًا أن التوجيهات المتعلقة بالنظافة الحضرية، وجمع ومعالجة النفايات تستحق التشجيع. لقد شهدت مدننا عدة حملات تنظيف، غالبًا ما تزول أثرها سريعًا.

المشكلة ليست في غياب الحملات المتقطعة، بل في نقص نظام دائم، منظم، ومزود بمسؤوليات واضحة. لا تُحافظ المدن على نظافتها عبر عمليات مؤقتة، بل من خلال تخطيط دقيق، ووسائل ملائمة، ورقابة مستمرة للجهات المسؤولة. لذا فإن أي رغبة في معالجة هذه المسألة على المدى الطويل تستحق الدعم، بشرط أن تظهر نتائجها في شوارع نواكشوط، ونواصيب، وبقية المدن.

النمو الاقتصادي وظروف المعيشة: قياس النتائج على ضوء الحياة اليومية هذه الإيجابيات لا تعفي من طرح أسئلة أساسية أخرى. عندما تبرز الحكومة النمو الاقتصادي وتحسين بعض المؤشرات المالية، يبقى السؤال في صميم مخاوف المواطنين: ما الذي تغير فعليًا في حياتهم اليومية؟ هل ارتفعت دخلاتهم؟ هل أصبحت الخدمات الصحية أكثر وصولًا؟ هل يحصل أطفالهم على تعليم أفضل؟ هل انخفضت تكاليف المعيشة فعلاً؟ يجب أن تُقَيَّم السياسات العامة على ضوء هذه الأسئلة. المؤشرات الاقتصادية مهمة، ولا أحد ينكر ذلك، لكنها لا تكتمل إلا عندما تُترجم إلى تحسين ملموس في ظروف المعيشة.

من الممكن أن يتحسن مؤشر اقتصادي بينما تستمر العائلات في مواجهة صعوبات لتلبية احتياجاتها الأساسية. لذا من الضروري ربط أرقام النمو بمؤشرات الفقر، والعمالة، والدخل، وجودة الخدمات العامة. وينطبق نفس المطلب على التنمية الإقليمية.

لا نريد فقط رؤية البنية التحتية والمرافق تتضاعف، رغم أن ذلك ضروري، بل نرغب في ظهور نشاط اقتصادي أكثر حيوية، ومؤسسات صغيرة ومتوسطة، ومنتجات محلية تُستَغل بشكل أفضل، وشباب يجدون فرصًا مهنية في مناطقهم. التنمية التي لا تولد دخلًا ولا وظائف للسكان المستهدفين تظل محدودة الأثر مهما بلغت حجم البنية التحتية. التعليم والصحة: الاستثمار في رأس المال البشري يستحق التعليم والصحة أيضًا حيزًا أكبر في أي نقاش جاد حول مستقبل البلاد.

لا يمكن أن يتحقق تنمية حقيقية دون تحسين جودة التعليم، وإعادة تقييم التدريب المهني، ومدرسة تؤدي رسالتها بالكامل، ونظام صحي يثق به المواطنون، سواء كانوا في نواكشوط أو في إحدى المدن الداخلية. توسيع تغطية التأمين الصحي خطوة مهمة، لكن المواطنين يحتاجون أيضًا إلى أطباء، ومعدات، وأدوية، ورعاية ذات جودة عند زيارة المرافق الصحية. يجدر الإشارة إلى أن إصلاح التعليم والصحة لا يقتصر على تعديلات قطاعية بسيطة؛ بل هو استثمار في مستقبل البلاد بأكملها.

دولة لا تستثمر بما يكفي في رأس مالها البشري ستواجه صعوبات في استغلال مواردها الطبيعية وتحويلها إلى تنمية مستدامة. البرلمان ومتابعة الالتزامات: ضمان محاسبة العمل الحكومي أخيرًا، لا يمكن لأي نقاش حول تنفيذ البرنامج الحكومي إغفال دور البرلمان. لا ينبغي أن تكون الجمعية الوطنية مجرد منصة تعرض فيها الحكومة ميزانيتها ومشاريعها.

فهي في المقام الأول مؤسسة دستورية مكلفة بمراقبة عمل السلطة التنفيذية، وطلب التوضيحات، والحصول على بيانات دقيقة، ومتابعة تنفيذ الالتزامات المعلنة. الرقابة البرلمانية ليست مواجهة منهجية مع الحكومة؛ بل هي مساهمة في الإدارة السليمة للشؤون العامة وتخدم أيضًا مصالح السلطة التنفيذية. ما أريده هو أن لا ينتهي النقاش حول هذا البيان بقبوله أو بالآراء الإيجابية التي أثارها.

يجب الآن الانتقال إلى متابعة الالتزامات: ما الذي سيُنفذ؟ في أي إطار زمني؟ بأي تمويل؟ تحت مسؤولية أي مؤسسات؟ وبأي معايير سيستطيع المواطنون التحقق من تنفيذ الوعود؟ هذه العناصر الملموسة هي التي ستضفي القيمة الكاملة على البيان وتسمح في النهاية بقياس قدرة الحكومة على الوفاء بالتزاماتها. من أجل ثقافة سياسية قائمة على التقييم والمصلحة الوطنية في رأيي، يحتوي هذا الخطاب على توجيهات تستحق الدعم وأخرى تحتاج إلى مزيد من التوضيح والتعمق. لا يوجد تناقض هنا.

يحق لنا أن نحيي ما نراه إيجابيًا ونطرح تحفظات على ما يتطلب تصحيحًا، دون تحويل النقاش إلى صراع سياسي أو ممارسة تملق. حان الوقت لتجاوز النظرة الضيقة التي تقسم المواقف إلى من يوافق على كل شيء ومن يرفض كل شيء. المصلحة الوطنية تفوق هذه التصنيفات الضيقة.

كل ما يخدم موريتانيا يستحق دعمنا؛ وكل ما يضرها أو يعرقل مصالح مواطنيها يجب أن يُنتقد، مهما كان مصدره. تحتاج موريتانيا اليوم إلى ثقافة سياسية مختلفة، ترتكز على جودة البرامج وقدرة التنفيذ بدلاً من تبادل الاتهامات. حكومة تنفذ التزاماتها وتتحمل مسؤولياتها، معارضة تراقب وتقترح، برلمان يمارس صلاحياته بالكامل، إدارة في خدمة المواطن، ورأي عام يقظ قادر على التقييم والمطالبة بالمحاسبة.

في النهاية، لا أظن أن المواطنين سيتذكرون كل كلمة قيلت في القاعة. سيتذكرون أكثر ما إذا استقرت الأسعار، وتحسنت الخدمات العامة، ووصل التطور إلى مدنهم، وما إذا كان لأطفالهم آفاق أفضل في وطنهم. لا تحتاج موريتانيا فقط إلى رؤية لما ستكون عليه في 2060؛ بل تحتاج أيضًا إلى أن يرى مواطنوها اليوم أن المستقبل الموعود يبدأ يتجسد في واقعهم اليومي.

أحمد محمد حمادة كاتب ومحلل سياسي موريتاني