Actualité et commentaire / Transformation numérique en Mauritanie… Un leadership régional porte ses fruits avec un protocole d’accord avec les États‑Unis.

D'après les sources officielles, le numérique est devenu en Mauritanie l’une des voies stratégiques de la modernisation de l’État, du renforcement de l’efficacité de ses institutions et de la reconstruction du lien entre l’administration et le citoyen sur des bases plus transparentes, rapides et équitables. Dans cette optique, les progrès réalisés par la Mauritanie dans l’utilisation des technologies numériques témoignent d’une transition progressive d’une administration traditionnelle, alourdie par les procédures papier et les interventions humaines, vers une gestion davantage fondée sur les données, les plateformes électroniques et les systèmes sécurisés, en accord avec la vision réformatrice de Son Excellence le Président de la République, Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani, et le programme « Mon ambition pour la patrie » qui a placé la modernisation de l’administration et l’amélioration des services publics au cœur de la construction d’un État moderne. Les dirigeants nationaux ont compris que le développement ne s’obtient pas seulement par la construction d’infrastructures et le lancement de projets économiques et sociaux, mais qu’il nécessite également la mise à jour des outils de l’État, la libération de l’administration des lenteurs et des complexités, l’instauration d’un système garantissant aux citoyens leurs droits avec le moindre effort et le plus court délai, et la reconnaissance de la compétence et du mérite dans tous les domaines.

C’est ainsi que la numérisation, dans l’expérience mauritanienne, a acquis le statut d’instrument de réforme institutionnelle, de levier de bonne gouvernance et de moyen concret de réduire la distance entre l’État et le citoyen. La numérisation des documents d’état civil et le développement de mécanismes d’identification des citoyens ont constitué une étape fondamentale de ce parcours, compte tenu de l’importance de l’état civil pour la preuve d’identité, la protection des droits et l’organisation de la relation juridique entre l’individu et l’État. De même, l’usage des moyens numériques pour l’enregistrement des biens et la gestion de leurs données représente une évolution majeure dans la protection des droits, la réduction des déséquilibres liés aux documents et aux transactions traditionnels, et le renforcement de la fiabilité des informations sur lesquelles l’administration s’appuie pour accomplir ses missions.

Ces transformations, bien que paraissant procédurales en surface, portent en elles des dimensions économiques, sociales et institutionnelles profondes; elles rendent l’administration plus apte à maîtriser les données, limitent les possibilités de fraude et offrent aux citoyens de meilleures garanties dans leurs interactions avec les institutions de l’État. Parmi les manifestations les plus visibles de ce changement figure l’adoption des outils numériques dans l’organisation des concours nationaux, ce qui a renforcé la transparence et limité les interventions humaines qui, par le passé, suscitaient des interrogations sur l’égalité des chances et l’intégrité de certaines procédures. Le transfert des concours vers un environnement davantage reposant sur les systèmes numériques constitue une avancée importante vers la promotion d’une culture du mérite, en rappelant aux jeunes que leurs opportunités doivent être déterminées par leurs compétences, leurs résultats et les critères publiés, et non par des relations personnelles ou des intermédiaires.

C’est ici que se révèle la valeur politique et sociale de la numérisation: elle ne se contente pas de modifier la façon dont une transaction est effectuée, elle contribue à transformer la culture même de l’administration, soutient la construction d’institutions reposant sur des règles claires et soumises à un contrôle et à une responsabilité accrus. Dans le cadre de ce processus réformateur, le ministre de la Transformation numérique et de la Modernisation de l’administration, Ahmed Salem Ould Bedde, a signé un protocole d’accord avec le président de la stratégie et co‑fondateur de la société américaine « Saibashon », Andrew Byung. Ce protocole reflète la volonté de renforcer les acquis numériques, de les développer et de passer à une phase plus avancée de construction d’un système national sûr et durable.

Ce protocole revêt une importance particulière compte tenu des domaines qu’il couvre, en tête de liste la cybersécurité, la protection des systèmes et des réseaux numériques, le développement des infrastructures, ainsi que l’accélération de la numérisation des procédures administratives, ce qui se traduit positivement par une amélioration de la qualité des services publics et une plus grande facilité d’accès pour les citoyens, notamment dans les zones reculées. Le choix de la cybersécurité comme axe central de cette coopération témoigne d’une prise de conscience de l’un des plus grands défis de l’État numérique moderne: l’expansion des services électroniques ne peut être durable que si elle s’accompagne d’un niveau avancé de protection des données, de sécurisation des réseaux et de garantie de la continuité des systèmes. Ainsi, ce partenariat vise à renforcer la confiance dans le système numérique national, à protéger les acquis obtenus et à préparer les conditions d’une extension future des services électroniques.

Parmi les aspects dignes d’appréciation du protocole figure son attention à la formation des compétences nationales, via le programme « Africa Digi Empower », qui permet aux jeunes d’acquérir des compétences techniques et d’obtenir des certifications reconnues internationalement grâce à la Cisco Academy. Cet aspect est crucial: la construction d’un État numérique ne peut se fonder uniquement sur l’importation de matériels et de logiciels, mais nécessite des ressources humaines nationales qualifiées, capables de gérer, développer et sécuriser les systèmes, et de transformer la technologie en valeur ajoutée pour l’économie nationale. L’ouverture de perspectives de formation technique aux jeunes représente un investissement dans l’avenir, contribue à aligner le système éducatif et de formation sur les exigences du marché du travail et renforce les possibilités de participation à l’économie numérique, qui est aujourd’hui l’un des moteurs majeurs de la croissance et de la compétitivité à l’échelle mondiale.

L’analyse de ces mesures dans leur ensemble révèle leur articulation avec une orientation politique et de développement plus large, fondée sur la modernisation des institutions de l’État, l’amélioration de leurs performances et la mise à disposition d’un service public plus réactif aux besoins des citoyens. Le président Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani, à travers le programme « Mon ambition pour la patrie », place la réforme de l’administration et le développement de ses outils parmi les enjeux majeurs de la construction d’un État capable de suivre les mutations, d’optimiser ses ressources et de produire des résultats tangibles dans la vie des Mauritaniens. Les efforts du ministère de la Transformation numérique et de la Modernisation de l’administration s’inscrivent dans ce cadre, traduisant cette orientation en actions concrètes: développement de l’infrastructure numérique, extension des services électroniques, renforcement de la cybersécurité et recours à l’expertise internationale, tout en travaillant à la formation des compétences nationales.

Ce parcours mérite d’être salué, d’autant que la numérisation n’est pas un secteur isolé des autres, mais un levier transversal capable d’améliorer les performances de l’éducation, de la santé, de la justice, de l’économie, de l’administration régionale, de rendre la coordination entre les institutions plus efficace et les services plus proches des usagers. Le prochain défi consiste à assurer l’intégration des différentes plateformes et secteurs, à élargir la couverture numérique, à garantir la protection des données personnelles et à simplifier les procédures de façon à ce que le citoyen ressente l’impact direct de cette transformation dans son quotidien. Il faut également poursuivre l’investissement dans les compétences nationales, renforcer la culture de la performance et de la responsabilité au sein de l’administration, afin que la numérisation ne devienne pas une simple façade électronique appliquée aux anciennes procédures, mais un véritable moyen de repenser le travail administratif et de dépasser ses dysfonctionnements.

La Mauritanie est passée de la numérisation des documents d’état civil et du développement de la documentation des biens à l’usage des technologies pour l’organisation des concours et le renforcement de la transparence. Elle franchit aujourd’hui une étape plus avancée, à savoir la sécurisation de l’infrastructure numérique, la localisation des expertises et l’élargissement de l’offre de services intelligents. Ce sont des mesures à forte portée politique et de développement: un État qui veut ancrer la justice dans la répartition des opportunités, améliorer les services et combattre la bureaucratie doit intégrer la technologie comme un élément essentiel de ses outils.

C’est là que réside l’importance de la vision portée par Son Excellence le Président Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani, qui voit dans la modernisation et la numérisation de l’administration l’une des voies principales pour bâtir un État de droit, efficace et équitable, un État dont la modernité ne se mesure pas seulement aux équipements dont il dispose, mais à sa capacité à mobiliser le savoir et la technologie au service de ses citoyens, à protéger leurs droits et à offrir des chances égales. La Mauritanie numérique n’est pas un simple projet d’avenir; c’est un processus déjà en marche, et les nouveaux partenariats, dont le protocole d’accord avec la société américaine Saibashon, confirment la volonté de le consolider et de le développer, afin qu’il devienne l’un des piliers majeurs de la modernisation de l’État et du renforcement de sa capacité à répondre aux aspirations du peuple. Agence de l’Union nationale de l’information.