Taziazat… un investissement qui dépasse l’extraction d’or pour créer du développement et améliorer la vie des habitants.

D'après les sources officielles, depuis l’intérieur des installations minières… Une visite journalistique des efforts de Kinross Tasiast en faveur des travailleurs et du soutien aux communautés locales dans la wilaya d’Inchiri La valeur du développement des investissements miniers ne se mesure pas seulement à l’aune du volume de production et des recettes financières qu’ils ajoutent à l’économie nationale, mais aussi à l’impact concret qu’ils ont sur la vie des populations, aux emplois créés, à l’amélioration des services de base et au renforcement des infrastructures dans les zones où leurs activités se déroulent. C’est dans cette perspective que l’expérience de la société Kinross Tasiast en Mauritanie se démarque comme un modèle digne d’attention, compte tenu des rôles qu’elle assume au‑delà de l’exploitation minière, dans les domaines de la protection sociale et du développement local. Nous, groupe de journalistes mauritaniens, avons eu l’opportunité de constater sur le terrain une partie de cette expérience lors de la visite organisée par l’entreprise les 11 et 12 novembre derniers, dans le cadre de sa visite de presse annuelle visant à renforcer la transparence, à faciliter l’accès des médias nationaux à l’information et à établir des ponts de communication plus ouverts avec les organes de presse.

La visite n’a pas été une simple tournée de découverte d’une grande installation minière; elle a constitué une occasion d’observer de près de multiples aspects du travail de la société, tant en ce qui concerne les conditions et la sécurité des travailleurs que sa contribution à l’environnement social et économique, notamment dans la commune de Benshab et la wilaya d’Inchiri en général. **Investir dans l’humain avant tout** L’observation sur le terrain montre que l’investissement minier ne se limite pas aux machines, aux équipements et aux lignes de production; sa valeur dépend également du soin apporté à l’élément humain, pilier de la continuité et du succès de l’activité. Au sein des installations de Tasiast, la délégation de presse a constaté un ensemble de services destinés aux salariés: des infrastructures sanitaires et une clinique médicale équipée, des logements et des espaces sportifs réservés aux hommes et aux femmes, ainsi que des services sociaux et des procédures professionnelles et sanitaires visant à offrir un environnement de travail sûr et adapté.

Ces installations traduisent une volonté qui dépasse le simple respect du minimum requis, en cherchant à créer un cadre professionnel où la santé, le confort et la sécurité des travailleurs sont des priorités de gestion. La visite a également permis d’examiner les procédures de santé et de sécurité au travail, les mécanismes de prévention et de protection civile, ainsi que les mesures prises pour gérer les risques inhérents à l’activité minière — des critères essentiels pour évaluer la performance des entreprises du secteur extractif. Dans ce contexte, la visite, à la fin du mois de mai dernier, de la ministre de la Fonction publique et du Travail, Mme Mariam Beiguel Hamid, aux installations de la société revêt une signification particulière.

Elle a porté sur les bâtiments administratifs et résidentiels, les espaces verts, les réservoirs d’eau, le centre de protection civile, la clinique médicale et les salles de sport. Elle a également permis d’appréhender les conditions de travail et les services de santé et sociaux offerts aux ouvriers. La visite ministérielle ne s’est pas limitée à une simple inspection; elle a compris deux entretiens séparés avec la direction de l’entreprise et les représentants des travailleurs, afin d’écouter les points de vue, les revendications et les problèmes soulevés.

À l’issue de son tour, la ministre a exprimé la surprise positive que lui ont laissée les observations directes, citant l’expression: « Ce n’est pas celui qui voit qui entend », pour souligner la différence entre les informations relayées et l’observation de terrain, et a félicité le niveau de prise en charge des salariés. **Développement local… Une présence au‑delà des limites du site minier** Si le soin apporté aux travailleurs constitue l’un des aspects de la responsabilité sociale de l’entreprise, l’étendue de ses interventions dans son environnement géographique et social représente un autre volet tout aussi important. La présence d’une grande société minière dans une zone à densité de population relativement faible, où certaines communautés font face à des défis liés aux services de base, à l’emploi et aux infrastructures, impose à l’entreprise une responsabilité de développement qui dépasse le cadre de l’activité économique directe.

D’après les présentations de la société lors de la visite et les programmes et initiatives montrés à la délégation de presse, il apparaît clairement que Tasiast s’efforce de rendre sa relation avec le milieu local plus en phase avec les besoins des habitants, à travers des interventions et des aides ciblant les regroupements de population, les villages et les petites villes situés autour de ses activités, notamment dans la commune de Benshab et la wilaya d’Inchiri, ainsi que dans plusieurs autres wilayas du pays. Cette orientation est importante car elle lie l’investissement minier au concept de développement local: les retombées de l’activité ne restent pas confinées à l’entreprise, mais s’étendent à son environnement humain et social. Les emplois générés par l’activité minière, ainsi que les services, métiers et activités économiques annexes, constituent un facteur majeur de dynamisation de l’économie locale, de création de nouvelles sources de revenu et de renforcement de l’insertion professionnelle des populations.

Le véritable enjeu ne réside donc pas seulement dans la taille de l’installation ou son niveau de production, mais dans sa capacité à contribuer à la construction d’une relation durable avec son environnement, fondée sur des intérêts mutuels et la réponse aux besoins locaux. **Journée des relations communautaires… Dialogue entre l’entreprise et son environnement** Parmi les moments forts du programme de visite, la participation de la délégation de presse à la journée des relations communautaires a réuni des représentants de la société et des acteurs locaux pour discuter des investissements de Tasiast et de ses initiatives de développement, et pour examiner la nature du lien qui unit l’entreprise aux communautés environnantes. Cette activité revêt une importance particulière car elle permet de passer d’une communication traditionnelle à un dialogue direct, ouvrant la voie à la mise en avant des priorités locales, à l’écoute des préoccupations des habitants et à la discussion des moyens d’améliorer les projets sociaux et de développement.

Les grandes entreprises ne sont pas jugées uniquement à l’aune des aides ponctuelles qu’elles offrent, mais aussi à leur capacité à instaurer des canaux de communication réguliers avec les communautés, à comprendre leurs besoins et à développer des programmes répondant réellement à leurs priorités. Dans cette optique, l’implication des acteurs locaux dans le débat sur les investissements et les initiatives de développement constitue une étape cruciale pour renforcer la confiance et consolider le principe de partenariat entre l’entité économique et son environnement social. **Une direction présente sur le terrain et ouverte aux médias** La visite s’est clôturée par une table‑ronde ouverte présidée par l’ingénieur Bab Ould Salhi, vice‑président des relations extérieures et directeur général de Kinross Tasiast Mauritanie Ltd.

Cette séance a offert aux journalistes la possibilité de poser des questions et d’obtenir des éclaircissements sur les différents aspects de l’activité de la société: gestion des installations, conditions de travail, relations avec les communautés locales et engagements liés à une exploitation minière responsable. La session a mis en évidence l’importance d’un dialogue direct entre la direction de l’entreprise et les médias nationaux, considéré comme un vecteur essentiel pour renforcer la transparence et fournir l’information, au‑delà des données générales et des impressions préconçues. La présence directe de la direction et sa disponibilité à discuter des divers sujets soulevés offrent une opportunité de rapprocher les points de vue, de clarifier la nature des défis et des obligations qui encadrent l’activité de la société.

Le rôle de l’ingénieur Bab Ould Salhi dans la gestion des relations extérieures et le suivi des dossiers liés à l’environnement national et local de l’entreprise apparaît ainsi central, surtout à une période où l’attention portée aux conditions des travailleurs et à la communication avec les populations proches du site minier s’intensifie. **Une responsabilité sociale qui doit se poursuivre et se développer** Mettre en avant les efforts de Tasiast ne signifie pas que la responsabilité sociale des sociétés minières est arrivée à son terme, ni que les défis de développement autour de leurs sites ont disparu; le développement local est un processus continu, où les besoins évoluent et les aspirations des populations s’élargissent. Cependant, il convient de souligner les réalisations, les infrastructures et les initiatives déjà mises en place, ainsi que le rôle que l’entreprise peut jouer dans le soutien au développement des zones qui accueillent son activité.

La prochaine phase soulèvera des questions légitimes sur la manière d’élargir la portée de ces initiatives, d’accroître les bénéfices pour les populations locales en termes d’emploi et de formation, de développer le partenariat avec les autorités locales et de lier les interventions sociales aux priorités du développement durable. La transparence dans la présentation des résultats de ces programmes, la publication du volume des investissements sociaux et des indicateurs d’impact restent parmi les moyens les plus efficaces pour renforcer la confiance des citoyens et des médias dans les effets de ces actions. **Conclusion: quand l’investissement devient levier de développement** La visite journalistique aux installations de Kinross Tasiast nous a permis de passer d’une simple observation des activités de l’entreprise à travers les informations et les rapports à une inspection concrète de ses aspects opérationnels et sociaux, et de découvrir les infrastructures et services offerts à ses salariés ainsi que les initiatives qu’elle prétend déployer pour soutenir son environnement local.

Le message principal qui ressort de cette observation est que le succès d’un investissement minier ne doit pas être évalué uniquement à la quantité de minerai extrait ou aux recettes qu’il verse au trésor de l’État, mais aussi à l’impact qu’il laisse sur la vie des personnes, aux opportunités et aux services qu’il génère dans son environnement. Dès lors, l’expérience de Tasiast ouvre la voie à un débat plus large sur le rôle attendu des sociétés minières en Mauritanie, en tant que partenaires économiques et de développement, et sur l’importance de transformer la responsabilité sociale d’initiatives ponctuelles en un engagement institutionnel durable, perceptible par le citoyen dans son quotidien. La richesse minérale, quelle que soit son ampleur, reste plus utile lorsqu’elle se traduit en emplois, en meilleurs services, en conditions de vie décentes et en un développement dont profite la population de la région qui abrite cette richesse.