أحمد الخاطري : « منح الفلاحين بنكهم الخاص، وسعر عادل، وأرض آمنة ».

Il ressort que il ressort que le Calame: وماذا عن الربحية؟ المشككون يقولون إن البنك الزراعي سيعاني من المتأخرات. أ. خ.

سؤال مشروع. نجيب بالمتابعة القريبة، تأمين تكافل مرفق بالائتمانات، رهن المخزون وحوكمة يكون فيها المزارعون، المساهمون، لهم مصلحة في صحة البنك. خطة الأعمال تتوقع التوازن من السنة الثانية.

هذه الأرقام افتراضات سيُعتمد عليها مكتب استشاري معتمد، وأؤكد بوضوح: لا يُوزع أي توزيع أرباح قبل أن يصل البنك إلى الحدود التنظيمية. Le Calame: تقترح أيضًا تأمينًا زراعيًا. لماذا هذا مهم؟ أ.

خ. لأن لا آلية حالية تحمي المنتج. الدولة مغطاة ضد الجفاف عبر القدرة الأفريقية لإدارة المخاطر، لكن ليس المزارع.

سأُنشئ تكافل زراعي، أول شركة تأمين زراعي في البلاد، متوافقة مع الشريعة ورقمية بالكامل. المزارعون لن يدفعوا قسطًا لشركة تأمين: سيتبرعون لصندوق يخصهم جماعيًا، وستُعاد الفوائض إليهم. ستُوفر ست تغطيات، من أرز الوادي إلى الماشية مرورًا بالزراعة الخضروية والتمور.

الاشتراك يتم في خمس دقائق عبر الهاتف، وللمنتجات المؤشرية تُصرف التعويضات تلقائيًا على الحساب المحمول. لا دولة نجحت بدون دعم عام: سأسعى لأن تتحمل الدولة نصف المساهمة على الأقل. الهدف 30 000 مؤمن بحلول 2031.

الإنتاج الأفضل، الإنتاج أكثر Le Calame: الأرز يبقى السلسلة الأولى. ماذا تقترح؟ أ. خ.

استراتيجية عقدية 2027–2036 على مرحلتين، الأولى تتماشى مع فترتي. التحدي لم يعد مجرد الإنتاج: بل استقرار سيادتنا في الأرز، جودة وربحية. نستهدف تغطية 100 % كل سنة، متوسط إنتاج 6 أطنان لكل هكتار، 40 % من المساحات بزراعة مزدوجة و70 % من البذور معتمدة بحلول 2031.

جوهر الآلية هو السعر. سعر حد أدنى للأرز غير المقشر، مرتبط بالأرز الأبيض، سيتفاوض ضمن المهنة، يُعلن قبل الزراعة ويُدفع فعليًا خلال أقل من خمسة عشر يومًا. تُضاف صندوق سلفة للتسويق، مخزون أمان وطني، تحديث مطاحن الأرز ووسام «أرز موريتانيا».

Le Calame: وما بعد الأرز؟ أ. خ. الزراعة الخضروية هي السلسلة التي تخلق أسرع الدخل والوظائف، خاصة للنساء والشباب.

سنعيد تنشيط 60 منطقة لصالح 3 600 أسرة، بمدخلات تُسلم قبل الموسم، ري موفر للمياه مدعوم ومراكز حفظ. هدفنا خفض الخسائر بعد الحصاد إلى النصف (حالياً 35 %). سننويع أيضًا بإدخال محاصيل نجحت لدى جيراننا: الفول السوداني، الذرة، السمسم، الذرة الحلوة بالبذور.

بالنسبة للقمح، عجزنا الأول، ستُجرى تجارب دقيقة خلال ثلاث مواسم قبل أي توسيع. أخيرًا، سنستغل ما يقدمه تربةنا بالفعل: النخيل، الصمغ، السدر والنباتات الطبية. « قبل الزراعة، يجب أن يعرف كل مزارع ما يمكن لأرضه ومياهه أن تنتجه.

» Le Calame: تتحدث كثيرًا عن الصمغ العربي. لماذا؟ أ. خ.

لأن موريتانيا كانت ثاني أكبر مصدر عالمي للصمغ، بـ5 700 طن سنويًا في أوائل السبعينات، ولم تعد تنتج سوى حوالي 500 طن الآن. السودان، الذي كان يوفّر الجزء الأكبر من العرض العالمي، في حرب، والصناعيون يبحثون عن مصادر جديدة يمكن تتبعها. هذه نافذة لن تظل مفتوحة طويلاً.

كل هكتار يُزرع بأكاسيا ضمن الجدار الأخضر العظيم يجب أن يتحول إلى غابة صمغية منتجة، مع حقوق للمجتمعات التي تحافظ عليها. Le Calame: كيف تحسن الإطار الفني للمنتجين؟ أ. خ.

بثلاث أدوات. فرق إقليمية لتطوير الزراعة، موجودة في جميع الولايات الزراعية بحلول 2029، تعمل كنافذة موحدة: استشارة، مدخلات، مراقبة جودة، ربط بالبنك، البورصة والتأمين. مشتل إقليمي لكل ولاية، تديره جمعيات شباب ونساء.

ومختبر لتحليل المياه، التربة، البذور والأسمدة. كثير من المزارعين لا يزالون يختارون محاصيلهم بالعادة، دون معرفة ملوحة مياههم أو طبيعة تربةهم. سيُصدر المختبر لكل قطعة ورقة كفاءة: محاصيل موصى بها، ري وتسميد ملائمين.

سيفتتح في نواكشوط عام 2028، بأسعار مخفضة للمزارعين الصغار. Le Calame: كيف يمكن للمزارع أن يبيع أفضل؟ أ. خ.

اليوم يفقد هامش ربحه عند البيع. سننشئ بورصة وطنية للمنتجات الزراعية، بشراكة عامة-خاصة: مركز في نواكشوط، مراكز إقليمية لجمع، سلسلة تبريد، دفعات موحدة ودفع عبر الهاتف المحمول. يمكن أن تُستَخدم إيصالات المخازن كضمان أمام ZIB.

بالتوازي، منصة FNA Digital ستوفر لكل مزارع أسعار السوق، تنبيهات الطقس ونصائح فنية، عبر تطبيق أو رسائل قصيرة للذين لا يملكون هواتف ذكية. Le Calame: تريد أيضًا جذب المستثمرين. كيف؟ أ.

خ. المستثمرون لا ينقصهم شيء؛ ما ينقص هو مشاريع مدروسة، مُقّيمة وجاهزة للتمويل. سيُنشئ مكتب استشاري للـFNA بنك مشاريع، من المشروع العائلي الصغير إلى المجمع الصناعي الزراعي الكبير، مع ملف كامل لكل مشروع: أرض، تحليل ماء وتربة، سوق، ربحية وتركيب مالي.

نستهدف 200 مشروع بحلول 2031، تُعرض سنويًا على المستثمرين الوطنيين، الإقليميين، الجالية والشركاء مثل البنك الدولي عبر مبادرة AGRICONNECT. Le Calame: وماذا عن الشباب؟ أ. خ.

حاضنة زراعية سترافق أفضل أصحاب الأفكار المبتكرة لمدة ست إلى اثني عشر شهرًا، مع أولوية لمن هم دون 35 سنة والنساء: مساحات، توجيه، دعم قانوني، وصول للمختبر وتمويل بالمضاربة عبر ZIB، حيث يقدم البنك رأس المال والشاب خبرته. كل سنة سيُمنح أفضل عشرة مشاريع جائزة خلال مهرجان زراعي كبير يُعقد على هامش المعرض الوطني، ويتنقل بين المناطق كل عام. Le Calame: الأمن وجمع الأرض مسألة حساسة.

ما موقفك؟ أ. خ. بدون أرض مؤمنة لا استثمار ولا ضمان بنكي.

سأدفع لإصلاح يحمي كل من أصحاب الحقوق، المستغلين والمستثمرين. محوره عقد ثلاثي: المستثمر يجهز الأرض بالكامل، تُعاد جزء منها فورًا للمالكين التقليديين، والباقي يُستغل مقابل إيجار ثم يُعاد مُجهزًا، مع أولوية توظيف السكان المحليين، وتضمن الدولة العقد. أدافع أيضًا عن مبدأ: الأراضي المُجهزة بأموال عامة هي ملكية وطنية.

يجب تخصيصها وفق معايير موضوعية وعامة. الأرض يجب أن تكون عامل وحدة وطنية، لا انقسام. « الزراعة يجب أن توحد ولا تفرق.

»