أزمة الكهرباء: في كل مصيبة خير

Il ressort que il ressort que نظرًا لأنه يجب دائمًا محاولة التفكير بإيجابية، فإن الحوادث الكبيرة التي أثرت مؤخرًا على نظام الكهرباء في نوكاشوت يجب أن تسمح لنا على الأقل باستخلاص دروس حاسمة على عدة مستويات. أولاً، على مستوى الدولة. أظهرت هذه الحوادث، بطريقة أكثر إقناعًا من تقارير الصومليك التي غالبًا ما تكون مقلقة، ما يمكن أن تكلفه هشاشة نظام كهربائي عندما لا تتبع الاستثمارات—or بل ولا تسبق—تطور الطلب، والتحضر، والاستخدامات.

في بعض الأحيان لا يُقاس ضعف شبكة فقط عندما يتعطل جهاز رئيسي ويتسبب في فقد جزء كبير من النظام. لو توفرت قدرات redundancy كافية، لكان من الممكن من خلال مناورات بسيطة تجاوز الأعمال المتضررة وتزويد المستهلكين عبر بنى تحتية أخرى. لذا يجب أن تحرق هذه الحرائق آخر الترددات أمام الالتزام باستثمارات كبرى في كامل سلسلة الكهرباء.

وهذا يشمل أولاً شبكات التوزيع، التي أصبحت نقائصها واضحة بشكل خاص في نوكاشوت، وكذلك النقل والإنتاج، رغم أن هذين القطاعين الأخيرين يستفيدان من استثمارات كبيرة قيد التنفيذ. يجب أن تكون الطاقة دائمًا في طليعة التنمية ولا تلاحقها يائسة. يجب توقع الاحتياجات بدلًا من انتظار ظهور العجز ثم السعي لسده على عجل.

هناك خطة رئيسية مفصلة حتى عام 2050 موجودة بالفعل، لكن يجب أن تُبرمج الاستثمارات وتُنفذ فعليًا ضمن هذه الرؤية طويلة الأمد. بعد ذلك، يجب أن تُلفت هذه الأحداث انتباه المستهلكين. لا يمكن المطالبة بخدمة كهربائية أكثر موثوقية وجودةً بينما يماطل جزء من المستهلكين في سداد فواتيرهم بانتظام، بينما يلجأ آخرون—للأسف كثيرون—إلى وصلات غير قانونية أو تلاعبات احتيالية، والأسوأ من ذلك، يبدؤون في إهدار الطاقة لأنهم لا يدفعون مقابلها.

هذا هو أقصى درجات الإهمال. نظام هش يجب على المشغل أن يمتلك الموارد المالية اللازمة لضمان تشغيل وصيانة البنى التحتية، خصوصًا وأن التعريفات المطبقة لا تعكس التكلفة الفعلية للكهرباء في بلدنا. أخيرًا، وربما كان ينبغي أن أبدأ بهم، هناك موظفو الصومليك، من منفذين وإداريين، الذين يدركون هشاشة النظام وعواقب تعطل جهاز حاسم أفضل من أي أحد.

هم أيضًا يعلمون أنه في حالة انقطاع الخدمة، يتجه النقد والشتائم مباشرة إليهم، حتى وإن لم يكن سبب الحادث مرتبطًا بمسؤوليتهم مباشرة. هذه الحقيقة تفرض عليهم متطلبات خاصة: تعزيز الصيانة الوقائية، مراقبة المنشآت، توقع المخاطر، الاستعداد لأزمات، وسرعة التدخل. عندما يكون النظام هشًا، تصبح جودة التشغيل والصيانة أكثر حسمًا.

لكن يجب أيضًا أن نكون عادلين معهم: لا يمكن طلب تعويض دائم من الأشخاص عبر توافرهم وجهودهم للنقائص الهيكلية للمعدات. إن تفاني الموظفين ضروري، لكنه لا يمكن أن يحل محل الاستثمارات المطلوبة. في النهاية، تذكر هذه الحوادث حقيقة بسيطة: الخدمة الكهربائية مسؤولية مشتركة.

على الدولة مسؤولية التخطيط، والتمويل، وتنظيم تطوير النظام؛ وعلى الصومليك مسؤولية التشغيل، والصيانة، وتأمين البنى التية بأفضل شكل؛ وعلى المستهلكين مسؤولية دفع الطاقة التي يستهلكونها، واحترام المنشآت، وتجنب الإهدار. إذا سمحت الأحداث الأخيرة، رغم حجم الأضرار التي تسببت بها، بتعزيز الوعي الجماعي، وخاصةً بتحويل الملاحظات إلى قرارات، فستكون النتيجة إيجابية في النهاية. دهان طاليب إثماني.