خطاب أطار : تعزيز المكتسبات والتحضير للمستقبل
الخطاب الذي ألقاه رئيس الجمهورية، السيد محمد ولد الشيخ الغزواني، في أطار لا يمكن اختزاله في تدخل ظرفي أمام شعوب …

Il ressort que il ressort que الخطاب الذي ألقاه رئيس الجمهورية، السيد محمد ولد الشيخ الغزواني، في أطار لا يمكن اختزاله في تدخل عابر أمام سكان أدرار. ليس مجرد تسلسل بروتوكولي بسيط يهدف إلى عرض، مدعماً بالأرقام، جرد الإنجازات الحكومية في ولايةٍ تُعدّ تاريخها وذاكرتها وتراثها مكانةً فريدةً في الوعي الوطني. بل إن هذا الخطاب فرض نفسه كخطاب دولة، استرجاعي ومستقبلي في آنٍ واحد، حيث يتماشى التقييم والالتزامات الجديدة والصعوبات المعترف بها والآفاق المؤسسية حول طموحٍ واحد: بناء موريتانيا أكثر عدلاً، أكثر فعالية، وأكثر قدرة على تلبية تطلعات مواطنيها تدريجياً.
في أطار، اختار الرئيس أن يتحدث باللغة التي تعطي للعمل العام مقياسه الحقيقي، لغة الإنجازات، والبنى التحتية، والخدمات، والنتائج الملموسة. فالتنمية لا يمكن أن تظل محصورة في التقارير الإدارية، أو الإحصاءات، أو الإعلانات الرسمية. بل يجب أن تتجسد في الحياة اليومية عبر طريق يربط، وماء يصل، ومدرسة تستقبل، ومركز صحي يعمل، وكهرباء تُنير، وخدمات عامة قادرة على تلبية احتياجات المواطنين.
كما يجب أن تخلق فرصاً اقتصادية تمكّن كل إقليم من المشاركة الكاملة في الديناميكية الوطنية. ومن هذا المنطلق يُستدعى النظر إلى الأرقام المقدمة بشأن أدرار. فـ40 مليار أوقية قديمة من الاستثمارات العامة التي نفذت في الولاية منذ 2019، بالإضافة إلى 12 مليار أوقية قديمة التي تم حشدها في إطار برنامج الوصول إلى الخدمات الأساسية للتنمية المحلية، والتي تغطي نحو 206 مشروعات في قطاعات التعليم، والصحة، والمياه، والكهرباء، وإزالة العزلة، ليست مجرد جمع حسابي.
بل تعكس توجهًا يمنح إقليم الداخلية مكانة متزايدة في الجهد الوطني للتنمية. يكمن اهتمام الخطاب أيضاً في أن التقييم المقدم لم يُنظر إليه كنقطة وصول. إلى جانب الإنجازات المذكورة، أعلن الرئيس عن التزامات جديدة تستجيب لمخاوف السكان في أدرار القديمة والملحة.
من بينها ربط مدينة أطار بشبكة الكهرباء الوطنية، وإعادة بناء 75 كيلومتراً من طريق أكجوجت‑أطار، وإعادة تأهيل الشوارع الحضرية، ومواصلة البحث عن حلول مستدامة لمشكلة المياه، بالإضافة إلى تعزيز الزراعة الواحاتية وتطوير الإمكانات السياحية للولاية. تُضفي هذه الالتزامات على العمل العام منظور استمرارية. وتظهر أن الإنجازات التي تحققت يجب أن تكون قاعدة لمرحلة جديدة، بهدف ترسيخ ما تم تحقيقه مع تلبية الاحتياجات المتبقية.
في هذا الإطار، لا تُنظر إلى أدرار بعد الآن كأرض للذاكرة، والمعرفة، والمقاومة، والتراث فقط، بل تُقدم كولاية مستقبلية، يمكن استثمار مواردها البشرية، وواحاتها، وإمكاناتها السياحية، وموقعها الجغرافي بصورة أكبر. يمكن لهذا الاستغلال أن يساهم في تنويع الاقتصاد الوطني، وخلق فرص جديدة، وتعزيز مشاركة السكان المحليين في تنمية البلاد. هذه الرؤية الإقليمية تتماشى مع أحد المحاور الهامة للعمل الذي أُطلق تحت رئاسة محمد ولد الشيخ الغزواني: ضمان تواجد الدولة خارج المراكز الإدارية الكبرى والمدن الرئيسية.
فالعدالة الإقليمية تستلزم أن يتمكن سكان الولايات المختلفة تدريجياً من الوصول إلى نفس الخدمات الأساسية والاستفادة من ظروف مواتية لتنميتهم. ولا يمكن أن تكون المساواة بين المواطنين ذات أثر حقيقي إذا لم تُترجم في الأقاليم إلى تقليل الفجوات تدريجياً في مستويات المعيشة وإمكانات التنمية. لذا يجب أن تكون حضور الدولة واضحاً في البنى التحتية، والخدمات العامة، والوصول إلى الماء والكهرباء، والتعليم، والصحة، وإزالة العزلة.
وتكتسب هذه الرغبة في العدالة بُعداً خاصاً في المجال الاجتماعي. ففي سياق دولي تتسم بأزمات طاقة، وتضخم، واضطرابات سلاسل الإمداد، حافظت الدولة الموريتانية على آليات دعم مختلفة تهدف إلى الحد من تأثير هذه الصعوبات على الأسر. فدعم أسعار الوقود وآليات المساندة للفئات ذات الدخل المحدود، والعمال، والمتقاعدين، تجسد هذه الرغبة في تقليل آثار الصدمات الخارجية على السكان قدر الإمكان.
أحد العناصر المهمة في خطاب أطار هو رفض تقديم عرض يقتصر على الإشباع الذاتي. فالإقرار بالتقدم المحرز لا يعني اعتبار أن كل شيء قد اكتمل. وكذلك، لا يعفي تقديم صورة عامة إيجابية من الاعتراف بالنقائص، والتأخيرات، والصعوبات التي لا تزال قائمة.
تُضفي هذه المقاربة بعداً ديناميكياً على التقييم. فالتنمية عمل مستمر يتطلب المثابرة، والتعديلات، وعند الضرورة، توجيهات جديدة. لذا يجب أن تُقدّر الإنجازات كخطوات في عملية أوسع، لا كإنهاء نهائي للعمل العام.
تكتسب هذه الرؤية بُعداً خاصاً عندما يضع الرئيس الحاضر في عمق التاريخ الوطني مستذكراً الرئيس المؤسس مختار ولد داداه والخطاب الذي أُلقي في أطار قبيل الاستقلال. تُذكر هذه الإشارة التاريخية أن كل جيل موريتاني يُدعى إلى الإجابة على سؤال واحد: أي موريتانيا نريد أن نبنيها؟ يجب أن تأخذ الإجابة على هذا السؤال في الاعتبار التحولات العميقة التي تشهدها اليوم المجتمع الموريتاني. فقد ارتفع عدد السكان، وأصبح الشباب يشغل مركزاً محورياً، وزادت مستويات التعليم والاتصال، وتطورت المدن بسرعة، وتغيرت توقعات المواطنين بشكل ملحوظ.
لذا يتعين على الدولة تعديل أساليبها ومؤسساتها لتواكب الواقع الجديد، دون أن تفقد جذور الجمهورية. من هذا المنطلق يكتسب التفكير الرئاسي حول المؤسسات كل معناه. لا يمكن لجمهورية حية أن تعتبر آلياتها المؤسسية منتهية نهائياً.
إن تكييفها مع الواقع الجديد لا يعني بالضرورة التشكيك في أسس الدولة، بل قد يساهم في تعزيز فعاليتها وقدرتها على تلبية توقعات المواطنين. يأتي الحوار الوطني المعلن في هذا الإطار. فمداه يتجاوز مجرد جدول استشارات سياسية؛ بل يمكن أن يشكل إطاراً يتيح للمكونات الوطنية المختلفة التفكير في التطورات اللازمة للدولة، ومؤسساتها، وعقدها الوطني، مع احترام أسس الجمهورية، ووحدة البلاد، وهويتها الثقافية والحضارية.
الهدف المعلن هو البحث عن سبل جعل المؤسسات أكثر فاعلية، وأكثر توافقاً مع الواقع المعاصر، وأكثر قدرة على تلبية توقعات جيل جديد من المواطنين. يمكن اعتبار الإصلاح المؤسسي عملية تكيّف وتوطيد، لا انقطاع. في هذه المرحلة الجديدة، يستحق دور حزب الإنصاف أيضاً اهتماماً خاصاً.
كقوة سياسية للغالبية، يشكل حلقة وصل بين عمل الدولة والمواطنين. إن مرافقة المشروع الرئاسي لا تعني فقط الدفاع عن ما تم تحقيقه في الخطابات، بل تشمل أيضاً شرح السياسات العامة، وإيصال مخاوف الميدان، وتقدير الإنجازات، والمشاركة في النقاش حول الإصلاحات. لذا فإن مسؤولية الإنصاف كبيرة.
فهو مطالب بدعم العمل الحكومي مع البقاء مستمعاً لتطلعات المواطنين، ومرافقة المشاريع الرئاسية في مختلف الولايات، والمساهمة في جعل النقاش السياسي مساحة تُشرح فيها الإنجازات، وتُعترف فيها بالصعوبات، وتُسعى فيها إلى حلول. الأغلبية المسؤولة هي التي تعرف كيف تُبرز النتائج دون إغفال النقائص. يجب أن تكون قادرة على الدفاع عن ما تم تحقيقه مع مرافقة التطورات الضرورية.
كما يجب أن تسهم في تقريب السياسات العامة من المواطنين وتحويل التوجهات الوطنية إلى أعمال ملموسة على الأرض. وفي هذا الصدد، تُعد أدرار مثالاً واضحاً. إن الاهتمام ببنيتها التحتية، وإزالة عزلتها، وكهربائها، وتزويدها بالمياه، وزراعتها الواحاتية، وإمكاناتها السياحية يُظهر أن ولايات الداخلية تحتل مكانة مهمة في استراتيجية التنمية الوطنية.
سيُبنى المستقبل الاقتصادي للموريتانيا أيضاً من خلال استثمار أراضيها وإمكاناتها الخاصة. فكل ولاية تمتلك موارد، ومهارات، ومزايا خاصة يمكن أن تُسهم في تنويع الاقتصاد الوطني وخلق فرص جديدة. يظهر خطاب أطار كخطاب استمرارية وانفتاح.
استمرارية في الرغبة في ترسيخ ما تم تحقيقه في الفترة الماضية، وانفتاح على مشاريع جديدة، وانفتاح أيضاً على تفكير مؤسسي يهدف إلى إعداد المراحل القادمة من البناء الوطني. تستند هذه المقاربة إلى فكرة بسيطة: الاستقرار لا يعني الجمود، والإصلاح لا يعني الانقطاع. يمكن أن تتماشى المحافظة على ما تم تحقيقه مع الطموح إلى تحسين الأداء، وتصحيح النواقص، وفتح آفاق جديدة.
سيتجلى المقياس الحقيقي للخطاب في تنفيذ الالتزامات المعلنة، وتحقيق البنى التحتية الموعودة، وتحسين الخدمات بصورة ملموسة، وقدرة الحوار الوطني على استخراج مقترحات مفيدة. لكن رسالته السياسية واضحة بالفعل: إدماج العمل العام في الأمد الطويل، ترسيخ ما تم تحقيقه، إعداد مراحل جديدة، وإشراك القوى السياسية والاجتماعية في بناء المستقبل. في أطار، تحدث رئيس الجمهورية عن الموريتانيا كما هي، كما هي في طور التكوين، وكما تطمح إلى أن تكون.
قدم ما تم إنجازه دون إنكار التحديات، أعلن عن مشاريع جديدة دون الادعاء بأن كل شيء قد اكتمل، وأشار إلى الإصلاح دون التشكيك في أسس الدولة. يحمل خطاب أطار طموح استمرارية، مسؤولية، وانفتاح. يذكرنا أن البناء الوطني عملية مستمرة، حيث يجب أن تُعد كل إنجاز للخطوة التالية، ويجب أن تُقوّي كل إصلاح قدرات الدولة على خدمة المواطن.
في النهاية، رسالة أطار هي رسالة موريتانيا تتقدم بثقة، تعترف بإنجازاتها، تدرك تحدياتها، وتستعد للمستقبل بمسؤولية. الآن يعود الأمر إلى جميع الفاعلين الوطنيين، وخاصةً حزب الإنصاف، للمساهمة في تحويل هذه الديناميكية إلى نتائج مستدامة، من خلال تقريب العمل العام من المواطنين، ومرافقة طموحات التنمية وتحديث البلاد. سيكون أطار أكثر من مجرد مرحلة: لحظة التقاء التقييم بالآفاق، حيث يفتح الذاكرة الوطنية باب المستقبل، وتُعاد موضع عمل الدولة في صميم الطموح الجماعي.
بهذه القدرة على ترسيخ ما تم إنجازه مع فتح أبواب جديدة يمكن بناء موريتانيا أقوى، أكثر عدلاً، وموجهة بثبات نحو المستقبل. الولي سيدي هيبة.