المجتمع·

قراءة الجولة الرئاسية: من فتح العزلة إلى بناء الاقتصاد المحلي

بواسطة أحمد محمد حمادة/كاتب ومحلل سياسي سيكون من الخطأ تقليل الجولة الرئاسية الأخيرة في أدرار وإنشيري إلى مجرد سلسلة بسيطة من زيارات التفتيش. عند النظر إلى ذلك…

IN
Initiatives Newsمترجم من الفرنسية
اقرأ على Initiatives News
صورة Initiatives News

Il ressort que بواسطة أحمد محمد حمادة/كاتب ومحلل سياسي من الخطأ اختزال الجولة الرئاسية الأخيرة في أدرار وإنشيري في سلسلة بسيطة من زيارات التفتيش. عند النظر إليها عن كثب، ترسم مراحلها المختلفة، دون أن تعلن ذلك صراحة، مسارًا سياسيًا متماسكًا: من مسألة الدولة ومؤسساتها، نتنقل إلى مسألة الاقتصاد المحلي وقدرته على احتفاظ السكان، لننتهي بالتساؤل عن الإنسان والثروة — وطريقة تحويلهما إلى تنمية ملموسة. ستظل أطار بلا شك المرحلة الأكثر وزنًا من حيث المعنى السياسي.

فقد قدم الرئيس هناك، بطبيعة الحال، حسابًا قويًا للاستثمارات: 206 مشروعات في إطار برنامج الوصول إلى الخدمات الأساسية، ومشروعات للكهرباء والطرق والمياه والتعليم والصحة. لكن الجوهر لم يكن في هذه الأرقام. ارتفع حديثه ليتساءل عن قدرة النظام المؤسسي الحالي على تلبية احتياجات اليوم، ربطًا مباشرًا هذه المسألة بالحوار الوطني القادم.

تحدث عن «تحديث الاستجابة»، و«تطوير النظام المؤسسي»، و«تقوية العقد الوطني» — عبارات ذات وزن. ومع ذلك، حرص على توضيح حدودها: هذا الحوار، كما أوضح، لا يهدف إلى إعادة تعريف الأمة ولا إلى المساس بالأسس الجمهورية أو بالهوية الثقافية للبلاد، بل إلى تطوير المؤسسات، وتعزيز المواطنة، والعدالة، والإنصاف. في وادان، يتغير النغمة وتصبح صريحة اقتصاديًا.

بعد وضع البنية التحتية الأساسية وتحقيق الانفتاح، التحدي الحقيقي، وفقًا لكلمات الرئيس، هو الآن بناء اقتصاد حقيقي قادر على تثبيت السكان وتوفير فرص لشبابهم — ومن هنا النداء الصريح للقطاع الخاص للاستثمار أكثر في السياحة والأنشطة المحلية. تعهد بإدراج طريق وادان في ميزانية 2027 ومواصلة البحث عن حل دائم لمشكلة المياه التي لا تزال تثقل المنطقة. في أوجفت، يتخذ هذا التحول الاقتصادي شكلًا أكثر واقعية: إنشاء وكالة وطنية لتطوير قطاع الواحات، وإعادة هيكلة شركة تمور موريتانيا، وفتح مناطق الإنتاج.

لم يعد الأمر مجرد «دعم الزراعة» بالمعنى الواسع — بل تنظيم قطاع اقتصادي كامل، بمؤسساته وآلياته. يبقى أن كل شيء سيعتمد، في الواقع، على التفاصيل التي ستظهر بعد الإعلان: صلاحيات هذه الوكالة، مصادر تمويلها، مسارات التسويق. في شينقيط، يتحول الخطاب إلى التعليم والتكوين.

دعا الرئيس هناك العائلات والنخب والمجتمع بأسره إلى جعل المدرسة أولوية وطنية لا تتأخر بعد الآن. لا شك أن اختيار شينقيط ليس صدفة: فالمدينة تحتل في الذاكرة الموريتانية مكانة خاصة — مكان المعرفة، المخطوطات، والرحلة العلمية. الرسالة، في جوهرها، واضحة: مستقبل البلاد، كما ماضي هذه المدينة، سيُبنى بالمعرفة.

في أكجوجت، العنوان المختار للخطاب يتحدث عن نفسه: تطوير قطاع التعدين وتعزيز ربحيةه الاقتصادي والاجتماعي. وضع الرئيس هناك مقابلتين للثروة — ثروة الأرض، والثروة البشرية للشباب — لتوصيل فكرة بسيطة لكنها قوية: الموارد الطبيعية لا تُقَيم بما يُستخرج منها فقط، بل بما تولده فعليًا — وظائف، مؤسسات، استثمارات، قيمة تبقى في البلاد. إذا بحثنا عن خيط موحد لهذه الجولة، يمكننا قراءة ثلاثة انتقالات متتالية.

أولًا، من الدولة إلى المواطن — وهو ما حملته أطار بسؤالها عن المؤسسات ومستقبل العقد الوطني. ثم، من الخدمات إلى الاقتصاد — وهو ما تجسده وادان وأوجفت حول سؤال جعل داخل البلاد منتجًا ومعيشًا. أخيرًا، من الموارد إلى الإنسان — وهو ما حملته شينقيط وأكجوجت بطرح سؤال تحويل التعليم، والشباب، والثروات الطبيعية إلى تنمية حقيقية.

قال الرئيس ذلك بصراحة في وادان، داعيًا إلى تغيير العقلية التي تجعل من نواكشوط الممر الضروري للعلاج أو الدراسة أو العمل. إذا تحقق هذا التغيير يومًا ما، قد يخفف الضغط الديموغرافي على العاصمة، ويعيد وزنًا للمدن الداخلية، ويظهر تدريجيًا مراكز اقتصادية جديدة. لكن من السذاجة التوقف عند الثناء.

فقد جمعت هذه الجولة وعودًا — طرق، مياه، كهرباء، مدارس، وكالة الواحات، إعادة هيكلة شركة التمر، تطوير التعدين — وستبدأ الاختبار الحقيقي عندما يغادر الموكب الرئاسي، حين يُحدد الجداول الزمنية، ويُعثر على التمويلات، ويُضمن المتابعة، وتُعين المسؤوليات. كلما تراكمت الوعود في مثل هذه الزيارات، ارتفعت التوقعات معها؛ وإذا لم يتبع ذلك ما هو ملموس، قد تتحول هذه الديناميكية سريعًا إلى خيبة أمل. النداء إلى القطاع الخاص يواجه حقيقة واضحة: المستثمر لا يقرر فقط لأن طريقًا بُني.

يحتاج إلى سوق، كهرباء موثوقة، أمان، قوة عاملة مؤهلة، وإطار قانوني واضح. وفي إنشيري، يبقى سؤال معلقًا، أهم من جميع الأسئلة الأخرى: كم من القيمة التي تولدها الموارد المعدنية تبقى فعليًا في الاقتصاد الوطني؟ هل تتحول إلى وظائف مؤهلة، وشركات موريتانية، وبنى تحتية مستدامة — أم أنها في النهاية مجرد استخراج دون عائد حقيقي؟ في النهاية، ما تحكيه خطابات هذه الجولة يتجاوز مجرد زيارة ولايتين. بل يبدو أنها محاولة للتماسك بين ثلاثة مشاريع في آن واحد: إصلاح مؤسسي، تنمية إقليمية، واقتصاد منتج.

لكن القيمة السياسية الحقيقية لهذا لا تُقَرَأ في حجم الحشود التي استقبلت الموكب. ستُقَرَأ لاحقًا في القدرة على تحويل هذه الكلمات إلى أفعال قابلة للقياس: ما الذي سيُنفَّذ، عمليًا؟ ومتى؟ وبأي ميزانية؟ تحت مسؤولية من؟ وكيف ستُعاقب التأخيرات؟

مشاركةWhatsAppFacebookX
في نفس الموضوع