خطة عمل لاستراتيجية الطاقة الوطنية : رفع الكفاءة كأولوية قصوى في موريتانيا

Il ressort que كمهندس، اكتسبت القناعة بأن التحكم في طلبنا الطاقي هو الرافعة الأقوى، وإن كان لا يزال غير مستغل بالكامل، لتطويرنا. لذلك أقدم اليوم خريطة طريق جريئة: استراتيجية طاقة وطنية تستخرج كفاءة الطاقة من هوامش سياساتنا لتضعها في صميم السيادة الاقتصادية لموريتانيا. تستند أسس هذا النهج إلى تاريخ قطاعنا.

فور إطلاق استراتيجيتنا الوطنية الأولى للطاقة، أثبتت الإجراءات الأولية التي نفذت بين 2012 و2026 جدوى الفكرة. فقد ولدت وفورات كبيرة، وبنت أولى مهاراتنا المحلية، وأطلقت وعيًا جماعيًا. ومع ذلك، في مواجهة التحديات المناخية والصناعية الحالية، يجب على بلدنا أن يخطو خطوة جديدة.

مستلهمين من التحولات الناجحة عالميًا، يجب أن نضع رؤية شاملة. هذا البرنامج هو نتاج نهج تشاركي يضم الوزارات، والسلطات المحلية، والقطاع الخاص، والنقابات، والمجتمع المدني. إليكم الأعمدة الخمسة للهيكل الفني والتنظيمي الذي أقترحه: 1.

**شرطية الطاقة للاستثمارات** يجب أن يدمج أي تدفق رأسمالي جديد تحسين الطاقة منذ مرحلة التصميم: • نظامية دراسات الأثر الطاقي قبل بدء المشاريع. • تدقيق ومراجعة مستمرة لمؤشرات أداء المنشآت. • إدخال تدريجي للمعايير، ومقاييس الاستهلاك، والالتزامات القانونية الصارمة.

• حوافز ضريبية لشراء معدات ذات كفاءة طاقة عالية (استهلاك منخفض). 2. **القدوة المطلقة في المشتريات العامة** يجب أن تكون الدولة المحرك الأول للتغيير عبر نفقاتها التشغيلية والاستثمارية: • إدراج معايير كفاءة الطاقة الإلزامية في جميع المناقصات العامة.

• خطة شاملة لتجديد الطاقة في المباني الإدارية، والخدمات العامة، والبنى التحتية الإقليمية. • تنفيذ شراكات عامة‑خاصة (PPP) مخصصة للأداء الطاقي. • تقييد الدعم العام بالمشاريع التي تحقق حدًا من المسؤولية البيئية.

3. **هيكلة نظام صناعي وطني** كفاءة الطاقة مصدر للنمو وفرص العمل المؤهلة: • دعم إنشاء شركات خدمات الطاقة (ESCOs) والجهات المتخصصة. • تعزيز البحث والتطوير (R&D) المطبق على السياق المناخي الموريتاني.

• دمج وحدات متقدمة حول كفاءة الطاقة في مناهج الهندسة، والعمارة، والتدريب المهني. 4. **الترسخ الثقافي وتقدير الأداء** جعل الرشادة مؤشرًا للنجاح التقني والمواطنة: • إطلاق حملات توعية مستهدفة حسب القطاع (صناعي، منزلي).

• إنشاء قمة سنوية لكفاءة الطاقة ذات طابع إقليمي. • إطلاق علامات أداء و"جوائز تميز" لتكريم أفضل الممارسات لدى السلطات والشركات. • تحويل المشاريع التجريبية الناجحة إلى نماذج اقتصادية قابلة للتكرار.

5. **الابتكار المالي، الحوكمة والرقمنة** قيادة التحول عبر بيانات موثوقة وأدوات حديثة: • هندسة آليات مالية مبتكرة (صناديق ضمان، قروض خضراء). • تعزيز الشراكات والتعاون الفني الدولي.

• إنشاء مرصد وطني لكفاءة الطاقة، مرتبط بمنصة رقمية مركزية للمراقبة، وجمع، وشفافية بيانات الاستهلاك. **الإجراءات التقنية الفورية** لتحقيق هذه الطموحات، يجب أن يتركز التنفيذ على إجراءات أولية: • **التنقل:** تحديث وإعادة تأهيل أسطول النقل تقنيًا، مع برامج تدريب على القيادة الاقتصادية. • **الصناعة:** فرض تدقيقات طاقة دورية إلزامية للمواقع الصناعية ذات الكثافة الطاقية العالية.

• **البناء:** إقرار وتطبيق صارم لقانون أداء الطاقة في الإنشاءات (معايير العزل وتوجيه المباني). • **الحرارة:** تعميم أنظمة سخانات المياه الشمسية وإلزامية وضع علامات على الأجهزة المنزلية. • **الزراعة:** تحويل ضخ المياه الزراعية إلى الطاقة الشمسية الحرارية والفوتوفولطية على نطاق واسع.

• **البنية الحضرية:** استبدال جميع إضاءة الشوارع بأنظمة LED ذكية مع معايير إضاءة صارمة. بتطبيق هذا البرنامج، لن تقتصر موريتانيا على خفض فواتيرها الطاقية فحسب، بل ستؤسس لاقتصاد resilient، تنافسي، ومستعد للمستقبل. شيخ أحمد Ould MOHAMED مهندس