ريادة الأعمال النسائية: مستقبل بين الالتزام المؤسسي وعزيمة النساء

Il ressort que بدافع طموحهم القوي ورغبتهم الثابتة في الاستقلال، تكافح النساء الموريتانيات من أجل حرية أكبر تعزز مكانتهن في عالم الأعمال. محاطات بحواجز هيكلية واجتماعية ثقافية، يظل ريادة الأعمال النسائية معركة طويلة الأمد لكنها تحمل الأمل والفرص. الأرقام تدعم ذلك: إرادة النساء الموريتانيات في تأسيس الشركات قوية ومستمرة.

إدراكًا للدور الأساسي الذي تلعبه ريادة الأعمال النسائية في النمو الشامل، كثفت حكومتنا جهودها لتشجيع ودعم رائدات الأعمال، من خلال إطلاق العديد من البرامج التي تهدف إلى تحسين وصولهن إلى التمويل، والتدريب، والشبكات. تطور الإطار التشريعي في هذا الاتجاه لضمان دمج اقتصادي أكبر للنساء، معكسًا الالتزام المؤسسي بتحقيق مبدأ تكافؤ الفرص. النساء الموريتانيات اليوم أكثر تعليماً من أي وقت مضى، يمثلن أكثر من نصف التسجيلات الجامعية لكن مشاركتهن في النظام الريادي لا تزال غير كافية.

لماذا لا يُستغل إمكانهن بالكامل؟ إمكان غير مستغل في بيئة متغيرة. يبقى الوصول إلى السوق ونقص التمويل العقبة الرئيسية التي تواجه رائدات الأعمال الموريتانيات. ومع ذلك، هناك العديد من القطاعات الواعدة المفتوحة لهن، لا سيما الاقتصاد الدائري، والصناعة الإبداعية، والصناعة الغذائية المستدامة، وخدمات الأشخاص.

يبقى ذلك هو جوهر الصراع. معظم الشركات التي تديرها نساء تمول من أموالهن الخاصة أو العائلية، وقليل منها يحصل على قروض بنكية. لا تأخذ معايير التقييم التي تطبقها البنوك دائمًا في الاعتبار خصوصيات مشاريع النساء التي تركز غالبًا على الأثر الاجتماعي والبيئي.

من الضروري مراجعة هذه المعايير، وإدراج الاستدامة على المدى الطويل والأثر المجتمعي، بدلاً من الاعتماد فقط على الضمانات المالية. بدأت بعض المبادرات تظهر، حيث أصدرت السلطة الوطنية لسوق رأس المال سندات من نوع معين، ما يمثل خطوة مهمة في هذا الصدد. تهدف هذه الصناديق إلى تمويل مشاريع تقودها نساء حصريًا وتسهيل وصولهن إلى الموارد المالية.

كسر العزلة عبر التدريب. إلى جانب التمويل، هناك نظام كامل من الدعم والمرافقة يجب تعزيزها. الخوف من الفشل ونقص التدريب لا يزال يعيق العديد من النساء.

استجابةً لهذه المشكلة، طورت الدولة برامج إرشاد وتدريب تهدف إلى تعليم رائدات الأعمال مهارات الإدارة، والقيادة، والرقمنة. تظهر الشبكات أيضًا كأداة قوية لكسر العزلة وتسريع نمو الشركات التي تديرها نساء. نؤكد هنا أن المشاركة في نوادي الأعمال، والمنتديات، وحاضنات الأعمال تمكن النساء من بناء علاقات استراتيجية، والعثور على مرشدين، والوصول إلى أسواق جديدة.

كما نلاحظ أيضًا أهمية الرقمنة. فهي توفر فرصة غير مسبوقة للنساء الرائدات يمكنهن الاستفادة من برامج إلكترونية خاصة لتطوير أنشطتهن، مما يفتح لهن آفاقًا جديدة في السوق الدولية. ومع ذلك، لا يمكن لريادة الأعمال النسائية أن تتطور بالكامل دون نظام شامل وتلاقي بين مختلف الفاعلين الاقتصاديين، والماليين، والمؤسسيين.

من الضروري تجاوز التدابير التقليدية للدعم وإعادة التفكير في نهجها. من خلال تطوير سياسات مستهدفة تعزز الوصول الأولي إلى الأسواق العامة والخاصة، وتخصيص علامات مميزة للشركات التي تديرها نساء، وزيادة توعية المستثمرين بالفرص التي توفرها ريادة الأعمال النسائية. إذا كان بلدنا قد وضع أسس دمج النساء اقتصادياً، فإن الأرقام تكشف أن تغييرًا حقيقيًا في النهج ضروري.

لذا أدعو إلى إصلاح عميق للإطار التنظيمي والمالي، وكذلك إلى تغيير العقليات، لكي تُعتبر النساء فاعلات مستقلات في الاقتصاد الوطني. أرى أنه من الضروري إدماج وحدات ريادة الأعمال في التعليم الجامعي، وتكثيف حملات التوعية لتطبيع صورة النساء الرائدات. ريادة الأعمال النسائية واقع في حالة تحول.

مع بعض التعديلات السياسية، والمالية، والثقافية، يمكن لهذا القطاع أن يصبح أحد المحركات الرئيسية للنمو الشامل للبلاد. شيخ أحمد ولد محمد مهندس رئيس قسم «الدراسات والتنمية» المؤسسة المينائية لخليج الراحة (نواذيبو).