المنظمة غير الحكومية ID إلى جانب اللاجئين الماليين في موريتانيا
بواسطة سولييمان مانغاسوبا 140 وحدة من المراحيض لتعزيز كرامة الإنسان وتحسين ظروف الصرف الصحي. في مقاطعات ديغيني وتيمبدرا، تقوم المنظمة غير الحكومية ID، بدعم ...

Il ressort que بواسطة سولييمان مانغاسوبا 140 وحدة من المراحيض لتعزيز كرامة الإنسان وتحسين ظروف الصرف الصحي. في مقاطعتي جيغيني وتيمبدرا، تعمل المنظمة غير الحكومية ID، بدعم من اليونيسف، على تحسين ظروف النظافة والصرف الصحي للاجئين الماليين من خلال بناء 140 وحدة من المراحيض، مصحوبة بأنشطة توعية وتدريب وتعبئة مجتمعية. تدخل يضع كرامة الإنسان، الصحة العامة ومشاركة المجتمعات في صميم العمل الإنساني.
تشخيص تشاركي لتلبية الاحتياجات الأولية. الأزمة الأمنية التي تهز الساحل الأوسط، لا سيما في مالي وبوركينا فاسو والنيجر، تستمر في دفع تحركات سكانية هامة في غرب أفريقيا. في موريتانيا، يضيف تدفق اللاجئين الماليين ضغطًا إضافيًا على الخدمات الأساسية.
في مواجهة هذه الوضعية، اختارت اليونيسف المنظمة غير الحكومية ID كشريك تنفيذ، وبدأت في تنفيذ مشروع يهدف إلى إنشاء 140 وحدة من المراحيض في 12 موقعًا تستضيف اللاجئين الماليين في مقاطعتي جيغيني وتيمبدرا. قبل بدء الأعمال، أجرت المنظمة غير الحكومية ID تشخيصًا لاحتياجات الصرف الصحي لتحديد أولويات السكان المتأثرين وتكييف الاستجابة مع واقع الميدان. سمح هذا الإجراء بإبراز نقص البنية التحتية الصحية الملائمة، لا سيما المراحيض، كأحد الاحتياجات الأولية للمجتمعات المستضيفة.
بعيدًا عن البعد التقني، أعاد هذا التشخيص وضع كرامة الإنسان في مركز التدخل. بالنسبة لكبار السن، والأشخاص ذوي الإعاقة، والنساء والأطفال، يمثل عدم وجود مراحيض قريبة عائقًا يوميًا كبيرًا قد يهدد الخصوصية والأمان والوصول إلى ظروف نظافة مناسبة. إن الوصول إلى مرافق صحية ملائمة هو أكثر من مجرد استجابة لحاجة مادية؛ فهو عنصر أساسي لحماية كرامة الإنسان، والوقاية من الأمراض المرتبطة بنقص الصرف الصحي، وتحسين ظروف حياة السكان النازحين.
تشاور محلي مواتي لتنفيذ البنية التحتية يتطلب تنفيذ بنية تحتية للصرف الصحي في سياق إنساني أيضًا اهتمامًا خاصًا بالمسائل العقارية وقبول المجتمع. وفي هذا الإطار، عملت المنظمة غير الحكومية ID بتعاون وثيق مع السلطات الإدارية والبلدية والجهات الفاعلة المحلية للتحقق من توفر المساحات المخصصة لاستقبال المنشآت وتفادي أي نزاعات محتملة تتعلق بمواقعها. لم تكشف المشاورات التي أُجريت على المواقع الـ12 عن أي قيود عقارية كبرى قد تعيق تنفيذ الأعمال.
وتُظهر هذه الظروف الإيجابية استعداد المجتمعات لاستقبال البنية التحتية وديناميكية التضامن التي تميز العلاقات بين اللاجئين الماليين والمجتمعات المضيفة. في سياق يتسم بالتهجير القسري والضعف، تُعد هذه التماسك الاجتماعي رصيدًا مهمًا لنجاح التدخلات الإنسانية. كما يذكرنا أن الاستجابة لاحتياجات اللاجئين يمكن أن تستند إلى آليات محلية للتضامن والحوار والتعايش السلمي.
140 وحدة من المراحيض المنجزة: استجابة ملموسة لاحتياجات الصرف الصحي بعد مرحلة التشخيص والتشاور، تم الشروع في أعمال بناء 140 وحدة من المراحيض في المواقع المستهدفة المختلفة. في ختام التدخل، تم إنجاز الوحدات الـ140 واستخدامها، مما ساهم في تحسين وصول المستفيدين إلى بنية صحية ملائمة. مع ذلك، في قطاع المياه والصرف الصحي (WASH)، لا تكفي بناء المنشآت وحدها لضمان نتائج مستدامة.
فوظيفة المرافق، صيانتها الدورية، إدارة الحمأة والنفايات، بالإضافة إلى تبني ممارسات صحية جيدة، كلها شروط أساسية لاستدامة ما تم تحقيقه. لذلك ربطت المنظمة غير الحكومية ID تنفيذ البنية التحتية بآلية مرافقة مجتمعية، تركز على التوعية، التدريب وتعزيز القدرات المحلية في إدارة الصرف الصحي. التوعية، التدريب والمرافقة: تغيير سلوكي تدريجي كان أحد التحديات الرئيسية لهذا التدخل هو مرافقة المجتمعات نحو تبني ممارسات جديدة للنظافة والصرف الصحي.
بالنسبة لسكان عانوا من التهجير، وانقطاع أوضاعهم المعيشية، وحالات الطوارئ، يتطلب استيعاب البنية التحتية الجديدة وقتًا، وتثقيفًا، ومرافقة قريبة. لذا كثفت المنظمة غير الحكومية ID جلسات التوعية المجتمعية بالتعاون مع القادة المحليين والوسطاء المجتمعيين، لتشجيع الاستخدام السليم للمراحيض، صيانتها الدورية، والالتزام بالقواعد الأساسية للنظافة. اعتمد النهج المتبع مشاركة فعّالة للمستفيدين بدلاً من مجرد توفير المنشآت.
ولاحظت المنظمة خلال التنفيذ مشاركة اللاجئين أنفسهم في حفر الحفر المخصصة للمراحيض، ما يعكس التزامًا حقيقيًا من المستفيدين ويُعد عاملاً إيجابيًا لاستدامة البنية التحتية. في الوقت نفسه، تم تحديد وتدريب وسطاء مجتمعيين ليكونوا حلقة وصل بين فرق المشروع والسكان. دورهم أساسي في نشر الرسائل الرئيسية، تشجيع الممارسات الجيدة، تسهيل تعبئة الأسر، والمساهمة في متابعة استخدام المرافق.
إدارة النفايات: حلقة أساسية في الصرف الصحي شكل تعزيز ممارسات إدارة النفايات محورًا مهمًا في التدخل. فتحسين الصرف الصحي المستدام في مواقع الاستقبال يعتمد أيضًا على قدرة المجتمعات على الحفاظ على نظافة بيئتها ومنع المخاطر الصحية الناجمة عن تراكم النفايات. ركزت أنشطة التوعية والتدريب على جمع النفايات، جمعها، التخلص منها بطرق ملائمة، وصيانة المساحات المعيشية بانتظام.
كما تم توعية المجتمعات بممارسات صيانة المراحيض والإجراءات الواجب اتخاذها عندما تظهر علامات انسداد أو عندما تقترب الحفر من سعتها القصوى. حُرص على إيلاء اهتمام خاص للإجراءات اليومية العملية: الحفاظ على نظافة المراحيض، تجنب تراكم النفايات حول المساكن، التعرف السريع على مشاكل الاستخدام وإبلاغ الجهات المعنية بالحاجة إلى تدخل. وفيما يخص التخلص من النفايات، يجب أن تشجع رسائل التوعية على أساليب تتماشى مع المتطلبات الصحية والبيئية.
فيما يتعلق بالمراحيض المسدودة أو الحفر الممتلئة، تم توعية المجتمعات بضرورة الإبلاغ إلى اللجان المختلفة. يجب أن يتم الفتح باستخدام معدات حماية وأدوات مناسبة، دون اتصال مباشر مع المواد البرازية. ولا يجوز إفراغ حفرة ممتلئة بطريقة عشوائية؛ بل يجب أن تُعهد عملية التفريغ إلى أشخاص مدربين.
لجان إدارة ديناميكية، شاملة ومنظمة لتعزيز التملك المحلي للبنية التحتية وضمان استدامتها، تم إنشاء أو دعم لجان إدارة الصرف الصحي في مواقع التدخل. تلعب هذه اللجان دورًا حاسمًا في التنظيم المجتمعي، توعية الأسر، مراقبة حالة المراحيض، وتعزيز الممارسات الصحية الجيدة. يعتمد حيويتها على مشاركة ممثلين من مختلف فئات السكان: اللاجئين الماليين، المجتمعات المضيفة، والأشخاص العائدين.
هذه التركيبة الشاملة تشجع الحوار، تقاسم المسؤوليات، والتماسك الاجتماعي حول هدف مشترك: ضمان بيئة أنظف، أكثر صحة، وأكثر كرامة للجميع. تسهم اللجان أيضًا في نقل هموم المستفيدين، تحديد الصعوبات التي تواجه استخدام المرافق، وتشجيع الحلول الجماعية للمشكلات. إن مشاركتها تُعد رافعة مهمة لتثبيت إنجازات المشروع بعد انتهاء مرحلة التنفيذ.
مجموعات أدوات صحية لدعم الممارسات الجيدة إلى جانب البنية التحتية وأنشطة تعزيز القدرات، قدمت اليونيسف دعمًا من خلال توزيع مجموعات أدوات صحية تشمل ماءً مبيضًا، براميل وجرار سعة 20 لترًا، صابونًا، فوطًا صحية، وغيرها. تهدف هذه المواد إلى تسهيل تطبيق رسائل التوعية، دعم صيانة المرافق الصحية، والمساهمة في تحسين ممارسات النظافة على مستوى الأسر. من جانبها، ضمنت المنظمة غير الحكومية ID، بالتعاون مع السلطات المحلية والبلدية، متابعة عملية التوزيع مع إيلاء اهتمام خاص للعدالة، الشفافية، وشمولية المستفيدين.
كان الهدف ضمان سير التوزيع في ظروف جيدة وتمكين جميع الفئات المستهدفة من الاستفادة دون تمييز أو شعور بالإقصاء. تُظهر هذه المقاربة المتكاملة، التي تجمع بين البنية التحتية، المعدات الصحية، التوعية، وتعبئة المجتمع، تعزيز تماسك استجابة WASH وتشجيع تبني ممارسات أكثر أمانًا تدريجيًا. تدخل يحمل كرامة، تضامن، واستدامة في ختام هذا التدخل، تُعد الوحدات الـ140 المنجزة والقابلة للاستخدام خطوة ملموسة نحو تحسين ظروف الصرف الصحي في المواقع الـ12 المستهدفة في جيغيني وتيمبدرا.
بعيدًا عن الإنجازات المادية، ساهم المشروع في تعزيز توعية المجتمعات، تدريب الوسطاء المجتمعيين، دعم لجان الإدارة، وتعزيز المسؤولية المشتركة في صيانة المرافق الصحية وإدارة النفايات. تُظهر النتائج التي تحققت أن الاستجابة الإنسانية لا تقتصر على بناء البنية التحتية فقط؛ بل تعتمد أيضًا على مشاركة السكان، مرافقة التغيير السلوكي، التشاور مع السلطات المحلية، وإنشاء آليات مجتمعية تحافظ على ما تم تحقيقه. وفي هذا الإطار، تُعرب المنظمة غير الحكومية ID عن شكرها العميق لليونيسف على دعمه وثقته، ما أتاح تنفيذ هذا التدخل لصالح اللاجئين الماليين والمجتمعات المضيفة.
كما تشيد بالتزام السلطات المحلية والبلدية، القادة المجتمعيين، الوسطاء، لجان الإدارة، ومشاركة المستفيدين الفعّالة. من خلال الجمع بين الوصول إلى الصرف الصحي، تعزيز النظافة، وتعبئة المجتمع، تُسهم هذه المبادرة في جعل كرامة الإنسان، الصحة العامة، والتضامن أولويات ملموسة للعمل الإنساني في موريتانيا.