Des rapports sur le terrain… Ould Diay traduit les directives du président / Ismail Ould Rabani.

Selon les dernières informations, l’achèvement des projets destinés à la capitale devrait, selon leur nature et leurs objectifs, améliorer les conditions de vie, développer les services et alléger certaines pressions liées à la croissance urbaine, à condition que la rapidité d’exécution s’accompagne d’une qualité de réalisation et que la durabilité et l’entretien des ouvrages soient pris en compte lors de leur remise. La répartition des projets sur différents quartiers de la capitale soulève également la question de l’équité dans la jouissance des investissements publics, afin que les bénéfices du développement ne se limitent pas à certaines zones, mais s’étendent à tous les quartiers et à toutes les catégories qui ont besoin de davantage de services et d’équipements. Il s’agit donc de considérer le projet public comme un moyen d’améliorer la vie des habitants, et non comme une simple construction ajoutée au bilan des réalisations; le critère majeur reste l’utilité réelle pour le citoyen et la pertinence de l’objectif pour lequel il a été créé.

Dans ce contexte, les établissements de santé acquièrent une importance double, du fait de leur lien direct avec la vie des citoyens et de leur droit à des soins dans des conditions adéquates. Leur suivi et la préservation de leurs équipements s’inscrivent naturellement dans le suivi des projets de développement. L’une des manifestations les plus marquantes de la tournée a été la visite du Premier ministre El Moctar Ould Diay, accompagné de la ministre de la Santé Naha Hamdi Meknes, dans plusieurs centres de santé de Nouakchott.

Il a insisté sur la nécessité de préserver ces établissements et leurs équipements, et de ne pas laisser les investissements publics, qui ont financé leur construction, se perdre à cause de la négligence et du manque d’hygiène. Au cours de la visite, le Premier ministre a rappelé que la construction et l’équipement de ces centres ont coûté à la trésorerie de l’État plus de 20 milliards d’ouguiyas anciennes, et a adressé un message ferme aux personnels concernés, les invitant à assumer leurs responsabilités et à protéger cet investissement. Il a souligné que l’État n’acceptera pas le gaspillage de ces fonds en raison d’un manque d’hygiène, d’entretien et de bonne gestion.

Ce message touche un enjeu fondamental de la gestion des finances publiques: il faut passer de la simple création d’infrastructures à la garantie de leur bon fonctionnement sur le long terme. Les sommes dépensées par l’État pour ériger et équiper les établissements de santé ne visent pas seulement à augmenter le patrimoine public, mais surtout à offrir des services de soins plus proches des citoyens, à désengorger l’hôpital national et à améliorer la prise en charge des patients, conformément aux directives du Président Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani. Ainsi, toute négligence dans la préservation de ces établissements ou de leurs équipements ne constitue pas seulement un dysfonctionnement administratif limité, mais peut affaiblir le rendement social de l’investissement et réduire la capacité des centres à atteindre les objectifs pour lesquels ils ont été créés.

D’un point de vue développemental, cette approche met en lumière la nécessité de comptabiliser le coût de la négligence en plus du coût de construction; les équipements endommagés par une mauvaise utilisation, les bâtiments qui se détériorent faute d’entretien, et les services affectés par une hygiène et une organisation déficientes sont autant de facteurs qui pourraient imposer à l’État des dépenses supplémentaires évitables grâce à une gestion responsable et à un suivi régulier. De même, la propreté au sein des établissements de santé n’est pas une simple formalité ou un détail secondaire, mais un élément essentiel de la qualité du service et de la sécurité du cadre thérapeutique. Un centre de santé ne peut remplir correctement sa mission s’il ne dispose pas des conditions d’hygiène, d’entretien, d’équipements adéquats, de personnel qualifié et d’une discipline professionnelle.

L’insistance du Premier ministre sur la protection de cet investissement envoie le message que la maintenance du patrimoine public fait partie intégrante des fonctions officielles, et que la préservation des deniers publics ne se réalise pas uniquement par la maîtrise des dépenses et la prévention des déséquilibres financiers, mais aussi par l’utilisation optimale des actifs détenus par l’État. Cette visite des centres de santé ouvre la voie à une réflexion plus large sur la notion même d’accomplissement public. Si le suivi des chantiers porte sur le respect des plans, des spécifications et des délais, le suivi des installations une fois mises en service porte sur leur capacité à continuer à fournir l’utilité pour laquelle elles ont été créées.

La tournée de terrain place le Premier ministre El Moctar Ould Diay au cœur de la responsabilité de suivi de la mise en œuvre des priorités gouvernementales, en constatant directement le niveau d’avancement des projets, en identifiant les causes d’éventuels retards et en déterminant les interventions nécessaires à la finalisation des travaux. Cette responsabilité s’étend, à la lumière de la visite des centres de santé, au suivi de la performance des établissements existants, à l’examen de leurs conditions de gestion et au respect, par les responsables et les agents, de leurs obligations de préservation du patrimoine public et de fourniture de services de qualité. L’importance de cette responsabilité réside dans le fait qu’une supervision gouvernementale efficace ne se limite pas à la répartition des tâches et à l’émission d’instructions, mais requiert un suivi continu, une évaluation objective des résultats et un lien entre responsabilité et performance, favorisant ainsi une culture de l’accomplissement et de la reddition de comptes au sein de l’administration.

Le fait de consacrer le week‑end au travail de terrain envoie le message que le suivi des projets prioritaires nécessite une présence effective sur les sites d’exécution, surtout lorsque certains travaux approchent de leur achèvement, où les détails techniques, le respect des normes et des délais deviennent des facteurs décisifs pour la qualité du résultat final. La visite des centres de santé confirme également que la responsabilité ne doit pas s’arrêter aux acteurs qui exécutent les projets, mais doit également concerner les responsables de l’exploitation, de la gestion et de la préservation des établissements. Le succès de l’investissement public est une responsabilité continue, répartie sur plusieurs étapes, et ne peut se clôturer simplement à la remise du bâtiment ou de l’équipement, objectif que le Premier ministre El Moctar Ould Diay s’efforce de diffuser comme une culture à ancrer dans le fonctionnement de l’État à tous les niveaux.

*Ismail Ould Rabani, directeur et éditeur de l’Agence Nationale de l’Information du Waam*