Les diasporas mauritaniennes à l’étranger : un partenaire national qui mérite attention et investissement, par Said Ahmed Taleb Sidi.

D'après les sources officielles, les Mauritaniens résidant dans divers pays du monde ont démontré leur capacité à représenter leur patrie de la meilleure façon possible et ont réussi à établir une présence honorable dans les domaines de l’éducation, des affaires, de l’administration, de l’investissement et des différents services, en plus de leur contribution continue au soutien de leurs familles et à l’économie nationale à travers les transferts financiers et les investissements directs. Avec l’augmentation du nombre de membres de la diaspora et l’élargissement de leur répartition géographique, il devient urgent d’adopter une politique nationale intégrée qui prenne en charge les affaires des expatriés, traite les défis auxquels ils sont confrontés et exploite leurs compétences et leurs expériences au service du développement national. Les communautés mauritaniennes ne sont pas de simples citoyens vivant à l’étranger; elles sont une extension naturelle du pays et un partenaire essentiel de son avenir économique, social et culturel.

**Premièrement: développer le système d’état civil et les services administratifs pour les citoyens à l’étranger** Les services administratifs et l’état civil sont parmi les questions les plus liées à la vie quotidienne des membres de la diaspora. Le problème de l’enregistrement et du recensement des naissances mauritaniennes à l’étranger se manifeste particulièrement, de nombreuses familles rencontrant des difficultés à accomplir les démarches nécessaires, ce qui peut retarder l’obtention par les enfants de documents officiels, la preuve de la nationalité et l’exercice de leurs droits civils (en particulier pour les nouveau‑nés). Cette problématique nécessite des solutions durables: numérisation des services d’état civil, liaison directe avec le registre national de la population, organisation de missions périodiques d’état civil et mise en place d’une visite régulière du comité de recensement et d’état civil au Qatar, compte tenu du rapprochement des services et du règlement régulier des dossiers en suspens.

**Deuxièmement: renforcer les opportunités d’emploi et l’autonomisation économique des membres de la diaspora** Le chômage constitue l’un des principaux défis auxquels une large tranche de jeunes Mauritaniens à l’étranger, notamment au Qatar, est confrontée, beaucoup cherchant des emplois correspondant à leurs qualifications et à leur expérience professionnelle. Pour y remédier, il faut activer et conclure des accords d’emploi entre la Mauritanie et le Qatar, ouvrant de nouvelles perspectives aux jeunes chercheurs d’emploi, surtout dans les secteurs nécessitant une main‑d’œuvre qualifiée, le secteur de la sécurité en tête. La création d’une base de données nationale des compétences mauritaniennes à l’étranger faciliterait le rapprochement entre les offres d’emploi disponibles et les candidats.

**Troisième: soutenir l’éducation des enfants de la diaspora et consolider l’identité nationale** L’éducation des enfants de la diaspora représente l’un des défis stratégiques majeurs pour les familles mauritaniennes à l’étranger, notamment en ce qui concerne la préservation de la langue arabe, de l’identité nationale et des valeurs culturelles mauritaniennes chez les jeunes générations. Il est donc essentiel d’inscrire le projet d’école mauritanienne modèle pour les diasporas parmi les priorités nationales, afin d’en faire une institution pionnière alliant programmes modernes et ancrage de l’identité nationale. Il faut également soutenir les programmes éducatifs et pédagogiques destinés aux enfants de la diaspora et mettre en place des initiatives de qualité renforçant leur lien avec l’histoire, la culture et les valeurs civilisationnelles de leur pays.

**Quatrième: protéger le patrimoine chinguite et renforcer la présence culturelle mauritanienne à l’étranger** La culture chinguite constitue l’un des piliers de l’identité mauritanienne et l’un des éléments les plus visibles de son rayonnement civilisé. Dans ce cadre, la création d’un centre culturel chinguite au Qatar, chargé de présenter le patrimoine scientifique et civilisationnel de la Mauritanie et d’organiser des cycles scientifiques et culturels en langue arabe, en sciences religieuses et en textes juridiques, revêt une grande importance. Impliquer les membres de la diaspora dans les activités et concours nationaux, notamment le prix du Président de la République pour la préservation et la compréhension des textes juridiques, renforcera leur attachement à leur identité culturelle et transmettra ce riche héritage aux nouvelles générations.

De même, l’initiative « Salon culturel mauritanien à l’étranger » pourrait constituer une plateforme de dialogue réunissant experts, intellectuels, investisseurs et responsables, favorisant les échanges intellectuels et culturels entre les Mauritaniens du pays et de l’étranger. **Cinquième: encourager l’investissement immobilier et économique des expatriés** Les expatriés mauritaniens possèdent des capacités financières et d’investissement importantes qui peuvent contribuer directement au soutien de l’économie nationale et à la création d’emplois. Pour cela, il faut lancer des programmes d’investissement dédiés aux expatriés, incluant des initiatives concrètes telles que le programme « Votre maison dans votre pays », visant à permettre aux expatriés d’acquérir des terrains résidentiels et d’investissement à des conditions préférentielles, ainsi que le programme de prêts à taux réduit pour faciliter le financement des petites et moyennes entreprises, et le programme « Fidélité aux expatriés » qui encourage l’investissement et le lien économique durable avec la patrie.

**Sixième: développer le système de protection sociale et de retraite pour les expatriés** Malgré les années de service et de travail que les Mauritaniens accomplissent à l’étranger, il reste nécessaire de mettre en place des mécanismes garantissant leur stabilité et leur sécurité sociale après la fin de leur activité professionnelle. Ainsi, la création d’un fonds de retraite pour la diaspora mauritanienne à l’étranger offrirait aux expatriés et à leurs familles une couverture sociale durable, les aiderait à épargner et à investir de façon sécurisée, assurant ainsi une vie décente après leurs années de service. **Septième: renforcer le partenariat institutionnel et la communication avec les communautés mauritaniennes** Le succès de toute politique destinée aux expatriés requiert des cadres institutionnels capables de les représenter, d’exprimer leurs aspirations et de suivre leurs dossiers.

Dans ce contexte, la création d’un Conseil supérieur des communautés mauritaniennes à l’étranger constituerait un cadre permanent de dialogue et de concertation entre l’État et les expatriés, pouvant également jouer un rôle clé dans le suivi de la mise en œuvre des programmes et initiatives dédiés à la diaspora et dans le renforcement de sa participation au développement national. **Huitième: améliorer les liaisons aériennes et faciliter les déplacements des membres de la diaspora** Le transport aérien est l’un des facteurs majeurs favorisant le lien entre l’expatrié et son pays. L’ouverture d’une ligne aérienne directe entre Nouakchott et Doha représente une demande importante pour les membres de la diaspora, en raison du gain de temps, d’effort et de coûts qu’elle offrirait.

Si la mise en place immédiate s’avère difficile, l’adoption de mesures incitatives visant à réduire les frais de voyage et à améliorer les liaisons aériennes constituerait une étape importante pour renforcer la connexion entre la patrie et ses enfants à l’étranger. **Neuvième: vers une stratégie nationale globale pour les communautés mauritaniennes à l’étranger** Traiter efficacement les questions de la diaspora nécessite de passer de solutions partielles à une stratégie nationale intégrée reposant sur plusieurs axes essentiels: amélioration des services administratifs, promotion de l’emploi, soutien à l’éducation, préservation de l’identité nationale, encouragement de l’investissement, protection sociale, participation culturelle et nationale. Cette stratégie doit s’accompagner d’un plan d’exécution clair, avec des objectifs précis, un calendrier et des indicateurs de suivi et d’évaluation, afin de garantir des résultats concrets et durables.

**Dixième: propositions pratiques prioritaires** Les priorités urgentes pour la diaspora mauritanienne à l’étranger peuvent être résumées ainsi: 1. Résoudre le problème du recensement des naissances ou mettre en place un programme semestriel d’enregistrement des naissances et de régularisation des dossiers d’état civil dans les pays de résidence. 2.

Activer et conclure des accords d’emploi entre la Mauritanie et le Qatar visant à absorber les jeunes Mauritaniens sans emploi, en se concentrant sur les secteurs nécessitant une main‑d’œuvre qualifiée, notamment la sécurité, afin de réduire le chômage, d’améliorer la situation des jeunes et de renforcer la contribution de la diaspora au développement économique et social. 3. Impliquer les enfants de la diaspora dans les concours nationaux, en particulier le prix du Président de la République pour la préservation et la compréhension des textes juridiques.

4. Créer un centre culturel chinguite au Qatar: cette proposition tire son importance du statut du corpus chinguite comme l’une des plus anciennes institutions scientifiques du monde islamique, avec un riche patrimoine dans les domaines de la langue arabe, des sciences religieuses, des lettres et des arts traditionnels, ainsi que la référence scientifique et culturelle que représente la Mauritanie dans son environnement arabe et africain. 5.

Inscrire le projet d’école mauritanienne modèle pour les diasporas parmi les priorités nationales relatives aux expatriés, en raison de son rôle central dans la formation d’une génération attachée à ses valeurs et à son identité nationale, capable de représenter la Mauritanie culturellement et scientifiquement dans les pays d’accueil, tout en soutenant les programmes éducatifs des enfants de la diaspora comme un investissement à long terme pour l’avenir du pays et de ses enfants. 6. Créer de façon permanente un Conseil supérieur des communautés mauritaniennes à l’étranger.

7. Mettre en place des programmes d’investissement dédiés aux expatriés. 8.

Élaborer un programme national de prise en charge des enfants de la diaspora et de préservation de leur identité culturelle et linguistique. 9. Créer un fonds de retraite pour la diaspora mauritanienne à l’étranger.

10. Lancer un programme national de renforcement de l’identité nationale et de la langue arabe chez les enfants de la diaspora mauritanienne à l’étranger. 11.

Initier le « Salon culturel à l’étranger » comme plateforme de dialogue périodique réunissant les membres de la diaspora mauritanienne avec les grands penseurs, universitaires, investisseurs et responsables gouvernementaux. 12. Lancer l’initiative « Votre maison dans votre pays », programme national de logement et d’investissement destiné aux expatriés mauritaniennes, visant à leur permettre d’acquérir des terrains résidentiels et d’investissement dans des sites de qualité à des prix préférentiels.

13. Proposer l’ouverture d’une ligne aérienne directe entre Nouakchott et Doha; si cela s’avère impossible à court terme, envisager des mesures incitatives pour réduire le coût du vol direct Nouakchott‑Jeddah, afin d’accroître la demande et la rentabilité économique. 14.

Proposer un programme de prêts à taux réduit pour les expatriés et les membres de la diaspora mauritanienne: création d’un programme national de prêts facilitant l’accès au financement avec des conditions adaptées et des procédures simplifiées. 15. Proposer le programme « Fidélité aux expatriés »: attribution de terrains résidentiels et d’investissement à prix symboliques aux expatriés mauritaniennes.

**Conclusion et recommandations** Les communautés mauritaniennes ont, au fil des décennies, prouvé qu’elles étaient et restent un véritable partenaire dans le soutien de la patrie, la défense de son image et de ses intérêts à travers le monde. Leurs membres ont démontré leur capacité à réussir, à se distinguer et à contribuer au développement économique, social et culturel de la Mauritanie, malgré les défis et les difficultés rencontrés. Dans cette optique, l’investissement dans la diaspora mauritanienne à l’étranger doit être considéré comme un choix stratégique de l’État, et non comme une simple réponse aux revendications d’un groupe de citoyens.

Toute mesure facilitant la vie des expatriés, renforçant leur lien avec la patrie et leur permettant d’accéder à l’éducation, à l’emploi et à l’investissement, profitera directement à la Mauritanie et à son avenir. Par conséquent, nous recommandons l’adoption d’une stratégie nationale globale pour les communautés mauritaniennes à l’étranger, fondée sur le partenariat, la communication et l’investissement dans le capital humain mauritanien où qu’il se trouve, afin de préserver leurs droits, d’amplifier leur contribution au développement et de faire de la diaspora un véritable levier national, en phase avec les ambitions de la République islamique de Mauritanie en matière de développement et de prospérité.