Qui la Mauritanie présentera-t-elle pour la succession d’Ould Amar à la tête de l’Alksou ?

D'après les sources officielles, l’arrivée de Mohamed Ould Amar à la direction de l’ALX a constitué une étape importante dans le parcours de la présence mauritanienne au sein des organisations arabes. Elle a démontré que notre pays est capable de fournir des personnalités capables d’occuper des postes de direction dans les institutions de la coopération arabe, qu’il s’agisse d’organisations internationales financières ou administratives, et les exemples sont nombreux: après Mohamed Ould Amar, on a vu Ould Tah à la tête de la Banque africaine de développement, Ould Cheikh Ahmed à la direction de la deuxième plus grande institution internationale après les Nations unies, et enfin Mohamed Ould Al‑Ghazaf, qui a remporté la présidence du comité du service civil aux Nations unies, parmi tant d’autres. La période post‑Alamar exige une réflexion stratégique qui dépasse les considérations personnelles et les calculs étroits, afin de choisir une option qui renforce la continuité de la présence mauritanienne dans les instances internationales et apporte une valeur ajoutée à l’organisation en proposant une personnalité académique et culturelle capable de faire la différence.

Dans ce contexte, se distinguent des noms éminents du champ de la culture et de la diplomatie douce mauritanienne, parmi lesquels figurent le ministre sortant, le docteur Al‑Hussein Ould Medou, et le directeur actuel de l’Institut pédagogique national, le docteur Sheikh Moaz Sidi Abdullah. Bien que certains les perçoivent comme suivant deux trajectoires différentes, ils partagent des parcours scientifiques proches: une culture approfondie, une maîtrise académique et une légitimité reconnues. Mentionner Al‑Hussein Ould Medou et Sheikh Moaz Sidi Abdullah parmi les candidats sérieux à la succession d’Alamar reflète le réalisme, l’objectivité et l’équité: chacun a suivi une voie professionnelle distincte, mais les bases scientifiques, culturelles et la maîtrise de l’écriture, de l’oral, du savoir, de la rhétorique les réunissent dans le domaine de l’excellence.

Al‑Hussein Ould Medou possède une riche expérience dans les médias, la communication, le travail culturel et académique, ainsi que dans la fonction publique, ce qui lui a permis de développer des compétences étendues utiles pour renforcer la diplomatie culturelle, développer la communication institutionnelle de l’ALX et mettre en avant l’identité civilisationnelle arabe et islamique. Quant à Sheikh Moaz Sidi Abdullah, en plus d’être une figure académique et culturelle de premier plan, son parcours touche également le secteur médiatique, l’éducation, la littérature et le travail culturel. Son expérience en gestion pédagogique et son intérêt pour le contenu éducatif lui confèrent une expertise directement liée à plusieurs dossiers centraux de l’organisation, notamment le développement des programmes, des manuels scolaires, la qualité de l’enseignement et la communication.

Il ne s’agit donc pas d’une simple comparaison personnelle, mais de définir le type de leadership que l’ALX doit adopter pour la prochaine phase: un leadership axé sur le rayonnement culturel et la diplomatie médiatique, tout en plaçant la réforme éducative et la connaissance au sommet des priorités. La présidence de l’ALX dépasse le simple titre; c’est une responsabilité arabe internationale aux dimensions cruciales pour les affaires arabes communes. Il ne fait aucun doute que l’Organisation arabe pour l’éducation, la culture et les sciences fait face à d’importants défis, parmi lesquels la détérioration de la qualité de l’enseignement dans plusieurs pays arabes, l’élargissement de la fracture numérique, la menace au patrimoine culturel, le manque d’investissement dans la recherche scientifique, ainsi que les transformations imposées par l’intelligence artificielle sur l’avenir du savoir.

Ces enjeux font du poste de directeur général une fonction qui requiert plus qu’une simple visibilité politique ou une renommée culturelle; il faut une vision stratégique, une expérience en gestion locale et internationale, la capacité de bâtir des consensus entre les États membres, de mobiliser des ressources et de traduire les programmes en résultats concrets. Ainsi, le candidat qui représentera la Mauritanie doit présenter un projet clair de développement de l’organisation, et non se contenter de son curriculum vitae ou de son parcours professionnel. Il convient de rappeler que Son Excellence le président Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani joue un rôle décisif dans l’attribution de ce poste, comme il l’a déjà fait pour la présidence de la Banque africaine de développement et celle de l’Organisation de la coopération islamique.

Sa présence diplomatique et son intérêt pour ces questions placent notre pays en position de premier plan et garantissent la continuité. Il est également essentiel de comprendre que cet enjeu ne peut être dissocié de la politique extérieure que la Mauritanie poursuit sous la présidence de Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani, qui vise à renforcer les relations arabes, africaines et internationales du pays et à élargir sa présence dans les institutions multilatérales. Les expériences passées ont montré l’importance du soutien présidentiel et d’une action diplomatique coordonnée pour amener les compétences mauritaniennes à des postes de direction régionaux et internationaux.

Le véritable défi ne réside pas seulement dans la réussite d’un candidat mauritanien, mais dans l’intégration de ce succès à une stratégie nationale de formation des dirigeants, afin que la présence mauritanienne dans les organisations internationales ne soit pas une occasion ponctuelle, mais une tradition institutionnelle fondée sur la préparation précoce des talents. Pour trancher le choix de la représentation nationale, les critères d’excellence doivent reposer sur des bases solides menant à des standards objectifs, parmi lesquels: - la compétence scientifique et la maîtrise des dossiers d’éducation, de culture et de sciences; - l’expérience en gestion d’institutions et de programmes à portée régionale; les deux candidats y répondent ou peuvent y parvenir; - la capacité à construire des alliances et à mobiliser le soutien arabe; les deux docteurs possèdent pleinement les compétences nécessaires; - la possession d’une vision opérationnelle pour moderniser l’organisation et améliorer ses performances; point où le ministre et le directeur se rejoignent; - la capacité à représenter la Mauritanie d’une façon qui reflète sa position et sa diversité culturelle et civilisationnelle; force propre à chacun. En définitive, la Mauritanie doit affirmer qu’elle est un pays de production de dirigeants et de compétences dans tous les domaines.

La succession d’Ould Amar à la tête de l’ALX constitue une nouvelle opportunité pour la Mauritanie de montrer que sa présence arabe n’est pas le fruit du hasard, mais qu’elle repose sur des talents et des expertises capables de contribuer à la direction des institutions régionales et internationales. Al‑Hussein Ould Medou incarne un parcours dans les médias, la communication et le travail culturel, tandis que Sheikh Moaz Sidi Abdullah représente un parcours lié à l’éducation, la littérature et la gestion pédagogique, avec un solide bagage dans le travail culturel et médiatique. Entre ces deux trajectoires convergentes, les critères de projet, de compétence et de capacité d’exécution doivent primer.

Il ne s’agit pas seulement de voir la Mauritanie obtenir un nouveau poste, mais de proposer une personnalité capable de transformer ce poste en une véritable contribution à l’éducation, à la culture et aux sciences dans le monde arabe. Le pari majeur n’est pas qui succédera à Ould Amar, mais comment la Mauritanie transformera le succès d’Ould Amar en un modèle national durable de formation de dirigeants arabes — et elle en est parfaitement capable.