Ancien ministre : j’ai été surpris du refus de la société d’électricité de prendre ses approvisionnements directement.
Les Nouvelles (Nouakchott) – Le ministre sortant Sidi Ahmed Ould Abou a déclaré qu’il s’étonnait souvent du refus de la société mauritanienne d’électricité « Somelec » de prendre en charge ses approvisionnements directement à la source via son service des achats. Il a ajouté Ould…

D'après les sources officielles, dans un article intitulé « Lecture d’un Mauritanien sur les visites et l’image d’hier », Ould Abou a ajouté que le fait que l’entreprise prenne en charge cet approvisionnement permettrait une communication efficace entre les techniciens de la société, qui parlent le langage technique, et ceux des usines d’où seront achetés les équipements, évitant ainsi le recours à un intermédiaire qui perçoit une commission (et les commissions de fonctionnaires corrompus qui pourraient être présents sur les lieux, bien que je n’en sois pas certain). Ould Abou – ancien ministre qui a occupé les portefeuilles de l’Économie et des Finances, de l’Agriculture et de la souveraineté alimentaire – estime que « les travaux de construction des centres à eux seuls peuvent justifier le recours à des appels d’offres ouverts aux entreprises locales ». Il a commenté l’apparition hier du président Mohamed Ould Ghazouani, seul, lors de sa déclaration à la fin de sa visite de la station incendiée, en déclarant qu’il était apparu « sans équipe pour dire aux Mauritaniens: je vis parmi vous, je ressens vos douleurs et vos souffrances et je travaille à la remise en service le plus rapidement possible ».
Il a ajouté qu’il avait défini l’ordre des priorités: rétablir le courant, ouvrir une enquête exhaustive et transparente, prendre des mesures décisives et dissuasives, tirer les leçons et changer d’approche afin d’assurer l’efficacité et d’éviter la répétition du scénario. Ould Abou a indiqué que le président était apparu en costume dépassant les protocoles habituels de l’apparition présidentielle; il ne s’agissait donc pas d’une question de protocole ou d’étiquette, mais d’une mission de terrain. Le décor était sans retouches, sans poudre, sans filtres; il s’agissait du véritable arrière‑plan de la scène: une porte en fer que les flammes avaient traversée, laissant des traces d’incendie qui donnaient une idée de l’ampleur de la combustion.
Il a ajouté que la fatigue physique, visible après de longues heures de travail continu pour superviser, coordonner et suivre les efforts de remise en service, ne trompait pas l’œil. Il était clair que son autorité était apparue dès le début de la crise, alors qu’il aurait dû, dès le départ, assurer l’arrivée des équipements dans l’un des centres et le rétablissement progressif du courant dans certains quartiers lors de la visite. Ould Abou a décrit les mots du président Ould Ghazouani à la fin de sa visite comme « calmes comme d’habitude dans la forme, fermes comme d’habitude dans le fond, englobant les détails de ce qui sera mis en œuvre sur une base institutionnelle: une enquête exhaustive et transparente qui déterminera la nature de ce qui s’est produit, ses causes et les responsabilités qui en découlent ».
Il a rappelé que seule l’enquête permettrait d’obtenir des réponses précises aux nombreuses questions dispersées: accident naturel dû à la hausse des températures (la coïncidence ne soutenant pas forcément cette hypothèse); accident résultant d’une négligence ou d’un manquement (la source du manquement sera identifiée); accident d’origine criminelle (la véracité de cette hypothèse sera examinée); accident lié à des fournitures non conformes aux spécifications (les étapes du ou des marchés seront retracées et les détails examinés). Il a conclu qu’une fois l’enquête terminée, il serait temps de répartir les responsabilités et de prendre les mesures garantissant que le scénario ne se reproduise pas: mesures techniques et mesures disciplinaires.