Mauritanie… les efforts du président et la responsabilité du gouvernement et du peuple

D'après les sources officielles, la Mauritanie, située à la jonction d’une des régions les plus fragiles du monde, a su passer du statut de pays craint pour le terrorisme à celui de partenaire considéré comme partie de la solution. Grâce à Ghazouani, l’État mauritanien bénéficie aujourd’hui d’une confiance accrue de la part de grands partenaires internationaux dans les questions du Sahel et de la lutte antiterroriste, des États‑Unis et de l’Europe à l’OTAN. Sa présence parmi les invitations américaines de haut niveau adressées à un nombre restreint de dirigeants africains dépasse le simple protocole de visite: la Mauritanie n’est plus ce pays qui doit constamment expliquer où il se situe.

C’est à partir de ce point que commence le vrai défi. Nous avons largement réussi à créer un capital de réputation politique et sécuritaire, mais la réputation, comme la pluie, ne profite à la terre que si l’on sait en exploiter l’eau. Quelle utilité y a‑t‑il à ce que la Mauritanie devienne une source de confiance dans les capitales mondiales si cette confiance ne se traduit pas en usines, emplois, investissements et technologies?

Et à quoi sert l’expansion du nom de la Mauritanie à l’étranger si le citoyen reste dans l’attente des retombées de cette visibilité? La question est maintenant: que ferons‑nous de ce capital? La réputation est un capital, la confiance une monnaie, les relations des portes… Nous avons commencé à forger le nom, il nous faut maintenant créer ce qui lui correspond.

Le prochain défi est de transformer la réputation en économie. Cette tâche incombe au gouvernement, à l’administration, au secteur privé, aux hommes d’affaires et aux missions diplomatiques. Il est temps d’avoir un mécanisme national capable de convertir chaque visite présidentielle, chaque relation internationale, chaque capital de confiance en porte d’entrée pour l’investissement.

La Mauritanie n’est pas pauvre en opportunités, mais elle manque de capacité à raconter l’histoire de ces opportunités au monde. Nous disposons de fer, d’or, de cuivre et de nombreux autres métaux précieux, de richesses halieutiques, de ressources animales, de gaz, d’énergies renouvelables, de vastes terres agricoles, d’environ mille kilomètres de plages de sable fin sur l’océan Atlantique et d’une position qui ouvre deux fenêtres: l’Afrique et le monde arabe. Malgré cela, les flux d’investissements étrangers restent en deçà du potentiel de ces atouts.

Il ne suffit pas de blâmer l’extérieur. À l’intérieur, il existe des maux que nous ne devons pas craindre de nommer. Certains membres de la classe dirigeante et de l’administration portent encore l’héritage de pratiques qui freinent la construction d’un État moderne.

La corruption, malgré les efforts soutenus pour la contenir, demeure un trou par lequel s’échappent les efforts de l’État et la confiance du citoyen. La corruption n’est pas seulement le vol d’argent; c’est aussi la corruption administrative qui oblige l’investisseur à frapper à dix portes pour obtenir une seule réponse, la corruption de l’esprit qui transforme la fonction publique en privilège personnel, et la corruption politique qui fait croire que défendre le régime signifie cacher ses erreurs. Les pays n’avancent pas parce qu’ils sont parfaits, mais parce qu’ils ont le courage de voir leurs défauts avant que les autres ne les voient.

Les médias internationaux et arabes n’ont pas aidé la Mauritanie à présenter son image réelle. Il est paradoxal que les caméras de certaines grandes chaînes arabes puissent filmer un quartier pauvre de Nouakchott pour couvrir une solidarité avec Jérusalem, puis ne parviennent pas à se tourner vers un pays entier qui se déplace derrière cette scène. Aucun problème à la solidarité simple des Mauritaniens avec Jérusalem et la Palestine; c’est une part authentique de leur identité.

Mais il est également du droit des médias qui relayent leur voix de relayer l’histoire d’une nation qui possède gaz, fer, or, poisson, énergie, de nombreuses richesses, un peuple tolérant, une expérience sécuritaire digne d’étude et des opportunités économiques qui attendent d’être découvertes. Aujourd’hui, la Mauritanie n’est plus la Mauritanie d’hier. Un parcours économique et politique s’accélère, les richesses entrent dans la boucle de l’exploitation, les relations internationales se diversifient et l’image extérieure gagne en respect.

Il n’est plus acceptable que la Mauritanie ne soit qu’un décor désertique dans les rapports d’autrui. Mais il nous incombe aussi de ne pas rester à attendre qu’un journaliste étranger nous découvre ou qu’un investisseur nous tombe dessus par hasard. La Mauritanie d’aujourd’hui n’est pas celle d’hier.

Un chemin économique se dessine, une position politique s’améliore, les ressources sont exploitées, les relations internationales se diversifient, l’image extérieure se respecte davantage. Ce n’est toutefois pas encore la Mauritanie que nous voulons. Un président peut ouvrir des portes à Washington, Bruxelles, aux capitales africaines et arabes, mais aucun président ne peut bâtir une nation seul.

Le président peut tracer la route, mais il ne peut pas la parcourir à la place de tout le peuple. À mon sens, Ghazouani a offert à la Mauritanie quelque chose de difficile à acheter avec de l’argent: un capital de confiance. La question n’est plus la quantité d’éloges qu’il mérite, mais: que ferons‑nous de ce capital?

La réputation est un capital, la confiance une monnaie, les relations des portes. Le pire que l’on puisse faire d’une porte ouverte, c’est de rester devant elle à échanger des félicitations parce que nous l’avons ouverte. Nous avons commencé à forger le nom.

Il nous faut maintenant créer ce qui lui convient.