Sécurité·

Crise électrique en Mauritanie : quelles perspectives à la lumière de quelle enquête ?

En tant qu’ingénieur, j’affirme que je maîtrise les subtilités techniques des sous‑stations électriques. Cependant, mon droit fondamental est d’examiner la réalité du point de vue du citoyen ordinaire et de suivre ce que publie l’entreprise mauritanienne.

AI
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Alors que la consommation augmente d’environ 10 % chaque année, la capacité installée s’élève à environ 450 MW, ce qui double les pressions structurelles sur le réseau pendant les mois d’été. L’absence d’excédent suffisant signifie que toute hausse notable de la consommation laisse à SOMELEC un espace de manœuvre très limité. Avec une croissance de la demande estimée à 5 % par an, la crise risque de se répéter dans les années à venir si les projets de nouvelles installations ne progressent pas au rythme requis.

Bien que les nouveaux investissements ouvrent des perspectives d’amélioration, leur concrétisation nécessite un horizon temporel non négligeable. Depuis 2023, l’État a lancé des projets visant à ajouter plus de 300 MW d’énergie solaire et éolienne, pour porter la capacité installée des énergies renouvelables à 900 MW d’ici fin 2026. Le programme d’interconnexion électrique entre la Mauritanie et le Royaume du Maroc vise une capacité d’échange de 300 MW d’ici 2026.

Cependant, selon les rapports de la Banque mondiale, attirer les investisseurs dans les énergies alternatives nécessite que l’État prenne en charge les coûts de production, ce qui implique d’améliorer la situation financière de SOMELEC. Quelles perspectives à la lumière de cette enquête? La crise électrique persistante à Nouakchott restera d’actualité dans les années à venir, surtout si la croissance de la consommation continue de dépasser celle de la capacité de production, si les projets de nouvelles stations et d’énergies renouvelables sont retardés, et si la production reste fortement dépendante du gaz importé.

Les données internationales confirment que surmonter la crise requiert d’augmenter l’efficacité de la production, d’assurer les sources d’énergie, de réformer les déséquilibres financiers de la société nationale, et d’accélérer la mise en œuvre des projets stratégiques. Par ailleurs, la décision du président Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani de créer une commission d’enquête pour déterminer les causes de la crise et identifier les responsabilités constitue une mesure importante et nécessaire. La méthodologie scientifique doit évaluer les dommages causés par cet incident; certaines familles ont perdu leurs moyens de subsistance, les petites entreprises ont subi des pertes financières, et de nombreuses activités économiques liées à l’électricité se sont arrêtées.

Il faut donc procéder à une évaluation objective des impacts de cette coupure prolongée sur les services de base, ainsi que sur les conséquences humaines et psychologiques; une interruption prolongée d’électricité dans une capitale souveraine comme Nouakchott génère anxiété et détresse psychologique parmi la population. Il convient de recenser tous les dommages: pertes des ménages, pertes des petits commerçants et investisseurs, arrêt de la dynamique économique, ainsi que les répercussions sociales et psychologiques. L’enquête ne doit pas se limiter à identifier les causes et les responsables, mais doit également comprendre la souffrance et les préjudices subis par les citoyens, passant d’un simple diagnostic administratif des pannes à une évaluation globale des effets de la crise.

D’un point de vue technique, il faut réaliser une évaluation précise de l’état des transformateurs du réseau en étudiant les normes électriques, physiques et chimiques des huiles isolantes (Insulating Oils), afin de fournir des indicateurs fiables sur la qualité de l’isolation et détecter les premiers signes de dysfonctionnement. La transparence exige que les résultats montrent l’état technique des transformateurs avant et après l’incident. Les inspections périodiques et continues de ces installations permettent de détecter tôt les défauts structurels et d’éviter des pannes majeures, favorisant l’adoption de stratégies de maintenance efficaces et la détermination des intervalles optimaux de remplacement des équipements.

Prolonger la durée de vie opérationnelle des transformateurs de puissance (Power Transformers) est un enjeu crucial pour les opérateurs de réseaux électriques; ces équipements représentent près de 60 % du capital total investi dans les sous‑stations. Garantir leur bon fonctionnement pendant de nombreuses années est donc essentiel. La surveillance méthodique du parc de transformateurs constitue le garant principal de la performance d’investissement et de la continuité opérationnelle, nécessitant une analyse et des prévisions techniques et financières des interventions requises pour maintenir la disponibilité des transformateurs à refroidissement liquide.

**Analyses techniques à réaliser** La sécurité des transformateurs repose avant tout sur le contrôle de la capacité isolante des liquides (comme l’huile isolante). À cette fin, je recommande les analyses suivantes: - **Test de résistance diélectrique (Dielectric Strength)**: mesurer la capacité d’isolation électrique de l’huile. - **Analyse de la teneur en eau (Water Content)**: prévenir la détérioration des papiers isolants autour des enroulements.

- **Mesure du nombre d’acide (Acid Number)**: éviter la corrosion chimique des composants internes. Pour prévenir les pannes graves et évaluer le degré de vieillissement (généralement après cinq ans de service), il convient d’appliquer les analyses chromatographiques suivantes: - **Chromatographie en phase gazeuse (Gas Chromatography)**: détecter les gaz dissous et les phénomènes menant à la dégradation de l’isolation. - **Chromatographie en phase liquide (Liquid Chromatography)**: évaluer le niveau réel de détérioration des papiers isolants des enroulements.

Les résultats de ces analyses permettront de prévoir avec précision les opérations de maintenance préventive et d’estimer les coûts financiers associés avec une grande exactitude.

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