Un expert agricole propose neuf priorités à l’Agence des Oasis en perspective.

D'après les sources officielles, il estime qu’il serait utile de commencer par un nombre limité de zones modèles, de mesurer les résultats avec précision, puis de s’étendre sur la base de ce qui se révèle efficace, ajoutant qu’il préfère se concentrer initialement sur trois ou quatre pôles intégrés dans chaque wilaya ciblée, selon les capacités disponibles, ce qui pourrait générer un impact économique et de développement plus important que la dispersion des ressources sur des dizaines d’interventions petites et dispersées. Selon Ould Ahmed Ael, l’annonce du président Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani ouvre la voie à la révision d’un dossier ancien avec de nouveaux outils et une nouvelle vision, et place l’avenir des oasis dans un débat plus large sur la production, la souveraineté alimentaire et le développement équilibré. Il a rappelé que la Mauritanie possède « une expérience sur laquelle il faut s’appuyer, des déséquilibres dont il faut tirer des leçons, et aujourd’hui des opportunités qui n’existaient pas il y a quelques années, que ce soit dans le domaine technologique, du financement climatique, des énergies renouvelables, du partenariat avec le secteur privé, sans oublier la place avancée que la souveraineté alimentaire occupe désormais parmi les priorités de l’État ».

Il a ajouté que « si la nouvelle agence est bien conçue, dotée de missions claires, d’une flexibilité et de capacités techniques suffisantes, et que ses performances sont liées à des résultats mesurables, elle pourra marquer le début d’une transition d’une gestion fragmentée des projets et institutions oasis vers la construction d’une économie d’oasis productive, durable et intégrée à l’économie nationale ». Il a souligné que l’ambition ne doit pas se limiter à augmenter la production de dattes, même si cela contribue à l’autosuffisance et à la réduction des importations. L’essentiel est que les oasis deviennent des zones productrices de nourriture, de richesse et d’emplois, attractives pour les investissements, capables de préserver leurs ressources et la stabilité de leurs populations, et qu’elles contribuent davantage à l’économie nationale, à la souveraineté alimentaire et à la durabilité environnementale.

À plus long terme, le succès de cette expérience pourrait constituer la base d’une vision nationale plus large pour le développement des zones oasis et désertiques, exploitant leurs potentialités agricoles, hydriques, énergétiques et touristiques, et liant le développement économique à la protection des ressources naturelles et au renforcement de la stabilité humaine. Il a affirmé que cette approche globale, qui relie l’eau à la production, la route au marché, l’investissement à l’emploi, et le développement à la stabilité, pourrait devenir le point de départ d’un débat national fructueux sur la nouvelle agence et l’avenir des oasis en Mauritanie. Enfin, Ould Ahmed Ael a considéré que le véritable enjeu ne réside pas seulement dans la création d’une nouvelle institution, mais dans la construction d’un modèle de développement capable de transformer le potentiel des oasis et des zones désertiques en production durable, valeur économique et création d’emplois, dans le cadre d’une vision nationale intégrée de souveraineté alimentaire et de développement équilibré.