كومبا با: « كندا لديها دور أكبر لتلعبه » في المنظمة الدولية للفرنكوفونية.

Il ressort que المرشحة لمنصب الأمانة العامة للفرنكوفونية، كومبا با، تعد بإعادة تنشيط الحوار مع دول الساحل وإعطاء المزيد من المكانة لكندا. في مقابلة أُجريت مع ONFR، تدافع أيضاً عن تصويت يستند إلى توافق واسع بدلاً من الأغلبية البسيطة. طبيبة، دبلوماسية ومستشارة سابقة لرئاسة موريتانيا، تؤكد أن خبرتها في الوساطة، التي اكتسبتها خلال الانقلاب العسكري عام 2008، هي أهم ما يملكها لتجميع منظمة تضم أكثر من 90 دولة وحكومة.

بنوم بنه (كمبوديا) – هي طبيبة، دبلوماسية، وزيرة سابقة، وتطمح إلى قيادة الفرنكوفونية. قبل أيام قليلة من التصويت الذي سيفصل بين أربعة مرشحين في القمة العشرين، تحدثت الموريتانية كومبا با إلى ONFR. رسالتها مختصرة: منظمة أكثر واقعية، أكثر وضوحاً، وكندا تُستَخدم بصورة أكبر.

فرنسا التي تخدم شيئاً ما بالنسبة لها، لا تُنقذ اللغة بمرسوم. هي حية لأن الناس يستخدمونها للدراسة، والعمل، والإبداع، وإجراء الأعمال. لذا يبدأ كل شيء بالإرادة السياسية لرؤساء الدول والحكومات، دونها تبقى الاستراتيجيات الأجمل في الأدراج.

كما تعتمد كثيراً على الرقمية: إنتاج محتوى فرنسي أكثر، تحسين نشره، وجعله سهل الوصول إليه على المنصات. وفيما يخص الذكاء الاصطناعي، تريد العمل مع الجامعات والباحثين والشركات لبناء موارد ذات جودة، مع احترام حقوق المبدعين. كندا على الطاولة، ومنصب المدير فيما يخص منصب المدير، الجواب واضح: يجب أن يعود إلى كندا.

القواعد المكتوبة مهمة، كما تقول، لكن التوازنات السياسية غير المكتوبة لها وزنها في حوكمة المنظمة. ستناقش ذلك مع أوتاوا، التي ستختار الشخص المناسب. وتذهب أبعد من ذلك: يمكن لكندا أن تستثمر أكثر في البرامج والتعاون.

الساحل: الكلام قبل اتخاذ القرار تدافع عن الميثاق وإعلان بامكو وإعلان سانت‑بونيفاس، التي يجب أن تُطبق على الجميع دون تمييز. عندما تستدعي الحاجة إلى تعليق، يتم التعليق، لكن يُستمر في دعم العودة إلى مؤسسات طبيعية. بالنسبة لدول تحالف دول الساحل، تعد بالبدء في العمل من الساعات الأولى، لكن لا قرار يُتخذ بدلاً عنها: يجب أولاً الاستماع إليها.

الحفاظ على التواصل حتى عندما يواجه العائق في ظل تراجع multilatéralisme، ترفض الاستسلام. إذا تركنا الأماكن التي لا يزال بإمكاننا فيها البحث عن اتفاق، تسأل: من سيتخذ القرار؟ الأقوى، على حساب الآخرين. تريد أن تكون أمانة عامة يمكن للناس التحدث معها بصراحة، حتى في حالة الخلاف.

ما علمها إياه عام 2008 عند سؤالها عن أسوأ أزمة في مسيرتها، تذكر الانقلاب العسكري عام 2008 في موريتانيا، حين كانت مستشارة للرئاسة. تقول إنها ساعدت في استئناف الحوار بين المجلس العسكري والرئيس المخلوع، ما مهد الطريق لوساطة السنغالي عبد اللاي واد في 2009. وتؤكد أيضاً أنها شاركت في حماية سلامة الرئيس وإطلاق سراحه.

وفقاً لها، ما يميزها هو ثقة الأطراف المتعارضة. طريقة بأربع «د» البيانات، الحوار، التنمية، التجاوز. عملياً، يبدأ الأمر من احتياجات الميدان، يجمع الدول والجهات الفاعلة، يعمل بجدول زمني وموارد، ثم يراقب بصدق ما ينجح.

يُصحّح، يُوقف إذا لزم الأمر، ويُوسّع ما ينجح. تصويت يجمع الجميع أعربت أخيراً عن تحفظها من اللجوء إلى الأغلبية البسيطة في غياب التوافق. في ظل قيادة أكثر من 90 دولة وحكومة، ترى أنه يجب أن يكون هناك دعم واسع جداً.

وتضيف أن ذلك يتعلق بمصداقية المنظمة وحتى بوجودها. المصدر: تحرير Rapide Info Mauritanie، مع ONFR.