Les enfants de Mohamed Hadén… la wilaya qui a attiré l’attention par sa bonne écoute et la gestion du dialogue.

D'après les sources officielles, ma témoignage d’aujourd’hui n’est pas une flatterie envers un responsable, ni une éloge passagère à l’occasion d’une visite officielle, mais bien le témoignage que je formule à partir d’une expérience de trois décennies, au cours de laquelle j’ai assisté à de nombreuses réunions réunissant les responsables de la marine et les acteurs du secteur de la pêche. Je le dis avec la plus grande sincérité: c’est la première fois, en trente ans, que je constate une telle méthode de conduite des réunions, alliant écoute attentive, grande ouverture d’esprit, calme dans le dialogue, respect des intervenants et capacité à encadrer les discussions sans censurer les opinions. J’ai été particulièrement impressionné par Madame la Wali de Nouadhibou, Madame Aïsta Lam, ministre de la Pêche, des infrastructures maritimes et portuaires, dont le style de gestion du dialogue, en laissant à chacun la possibilité d’exprimer ses préoccupations, allie fermeté organisationnelle et flexibilité d’approche.

À la fin de sa visite, la ministre a salué le rôle prépondérant joué par Madame la Wali dans la maîtrise des réunions et la coordination des différentes étapes de la visite, ajoutant ainsi une nouvelle reconnaissance à cette performance. De ma longue expérience, j’ai appris que le responsable efficace n’est pas celui qui parle le plus, mais celui qui sait écouter; qu’il ne s’agit pas d’imposer le silence, mais de bien gérer le dialogue; et que son autorité ne provient pas uniquement de son poste, mais de son respect pour les gens. Ce que j’ai observé lors de ces réunions mérite d’être consigné, non seulement comme une éloge à Madame la Wali, mais aussi comme un modèle à souligner en matière de gestion et de communication avec les citoyens.

C’est également l’occasion de mettre en avant la femme mauritanienne et sa présence dans les postes de direction et de responsabilité, en rappelant que la compétence n’est pas liée au genre, mais se manifeste par la qualité du travail et la capacité à assumer la confiance qui lui est confiée. Je conclus mon témoignage en affirmant: après trois décennies de participation à de telles rencontres, je continue de croire que le plus beau aspect de la responsabilité est que le citoyen sente que sa voix est entendue, que son opinion est respectée, et que celui qui est en face de lui est venu l’écouter, et non parler en son nom. Mes salutations de reconnaissance à tout responsable qui fait de l’écoute une culture, du dialogue une méthode, et du respect du citoyen le fondement de l’action administrative.

Par le cheikh Mohamed.